趣闲赚做什么的-前百度8号员工趣闲陈啸：创业最重要的是你在做的事，而非你认识谁

岳丽丽丨创业星探

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出生于1974年的陈啸今年44岁，过了不惑之年4个年头。陈啸经历了很多事，也想通了很多事，他形容自己之前的很多年“像是鞭炮，一点就着”，在20多岁的年纪里敏感、自傲又自卑，听不得别人说自己的不好。可随着年龄的增长，他逐渐被生活“演化”，现在他认为自己人格健全、精神坚强，超过99%的人。

他将这种逐渐的演化归结为自己的“聪明”，即一种自我修行和进化的能力。如今的陈啸正在忙着第二次创业，这次主要做一个闲置领用的趣味平台——趣闲，管理着70多人的团队。

作为老板，陈啸是苛刻的，他看不惯员工的任何情绪波动，比如连续工作6天没回家睡觉，发起牢骚抱怨辛苦，但在他眼里，单纯情绪上的波动一点意义都没有，世界上最不值钱的就是这个。

陈啸感慨，“现在的我心态很稳定，挣1块钱和10亿元都保持这样，没有人因为他的成就而影响我半分。这是生活给你的财富，是装不出来的。”

从陈啸身上丝毫看不出他已经44岁，身材仍然十分健硕，穿着一条夸张的破洞牛仔裤，习惯于翘起二郎腿。

“上学时候我还戴过耳环呢，绝对不算一个好学生”，现在的“趣闲”项目已经是他第二次创业，出身在父母在政府工作的军人家庭、中国传媒大学国际新闻系毕业的陈啸并没有如大家设想般长大：在90年代，一份体面的电视台记者工作，循规蹈矩、安安稳稳地立业成家。

“我比较敢做主，爱折腾、从小不服管教、天性爱自由，所以让我到体制内去上班，我好难受啊，又不能想穿啥穿啥，我活得不自由。”他又说，“自由散漫惯了，而且小时候都有所谓的梦想，觉得记者很牛，现在想想觉得自己很可笑，因为那时候你连世界是什么样还不知道。”

许多年后，他追溯职业进程后发现，正是因为性格的原因，让他注定与当时简直是金饭碗的电视台工作无缘，但却也将他引向似乎更恰当的事业领域里——互联网创业。

因为用他的话说，从个人收益上来看，做创始人能让他的人生价值最大化，因为要求的东西太全面了。

毕业后3年，他来到百度，成为第8号员工；5年后又机缘巧合加入MSN进行另一种形式的创业。如今百度已经化身为市值超900亿美金的公司。回望过去，他觉得是无数个偶然凑成一个巧合，后面的人生之路才一点点展开。

百度的这段经历让他明白，在一家公司里，创始人的力量占到80%，“没有我，百度发展得也许会慢，但是因为李彦宏百度最终还是百度。世界上绝大部分人都是普通人，只有创始人没有资格选择做普通人，但是没有准备好就不要做创始人。”

然而对于百度这段时间不长的经历，陈啸并不愿多谈，“我仰望功能名就的人，也学习他的品质，但不愿意去借助别人的光环，因为最重要的东西还是你在做的东西，而不是你知道谁、认识谁。”

直到2010年9月，离开了MSN中国原副总裁职位的陈啸和淘宝网原总裁孙彤宇开始了第一次真正意义上的创业——优众网，定位是“SNS+电子商务”的中国特色模式，业内笑称其为“开心网的壳，淘宝网的核”，采用直接从海外采购的买手模式。

陈啸致力于将其打造为全球顶级时尚奢侈品在线零售商。当时，投资方不仅看好优众网定位人群的商业模式和运用富媒体构建网站为用户呈现立体化、生动化的技术应用，同时也非常看好陈啸和孙彤宇的创业组合及创业团队。

如今优众网成立8年。复盘过去，陈啸说在他个人的生命历程中有个背景，就是身上MSN的痕迹太重，MSN主要针对白领社交领域，这让陈啸在精英市场存在“惯性”。

“我一习惯追求高客单价、优质体验，当时的世界观、思路全是这个方向”，这就导致了当时思考的维度并不完整：

1、没有考虑中国的大流量基础、人口结构，精英人群只占一小部分；

2、没有进行自我审判和剖析：我适合做什么。

创业者手里有一把钥匙，只能打开无数扇门里的一扇，这扇门代表商业模式，每个人都不是完美的，这便产生了随机性。有些人适合很重的模式，优众网就是从入关、仓库、质检、客服等重供应链模式，有的人具备这种基因适合这种模式，但陈啸并不适合。

“我做了很重的事，做起来很辛苦，也许我的天赋是100但是这件事上我只能发挥出45分。”

趣闲由此诞生。

陈啸告诉猎云网，不同于二手交易平台闲鱼、转转等涉及人民币交易，无论是买家还是卖家都会斤斤计较、患得患失，而趣闲则是去货币的物物交换市场，不涉及人民币。

数据显示，随着生产力的不断攀升，潜在闲置物的数量早已是人口基数的10倍以上，根据目前中国的生产能力测算，到2020年，中国每年生产的，且可进入二手市场的潜在存量将超过30万亿。

而陈啸认为，随着闲置物品存量的激增，以“变现”为核心的闲置交易远不能满足用户的需求，据数据统计，在庞大的闲置物存量中，仅有5%左右的闲置物具有可变现价值；而难以变现但仍具有使用价值的闲置物，则达到84%。

趣闲市场的切入点在于其中占比75%的中间态闲置物品，陈啸称之为“鸡肋”，这部分物品物品价值认知不一致、难以定价、数量及其庞大。趣闲定位在盘活这部分“鸡肋”，打造物物交换新市场。

目前上线趣闲1.0版本以果冻为核心介质，通过小程序、公众号、H5三大平台联动。6月6号正式上线，已产生近20万用户。

但是，实际的市场情况是，中国的消费市场还远没有到丢弃闲置的地步，消费者也没有免费送闲置的心理基础。免费拿闲置物品这件事，在中国做得起来吗？不论是投资人还是用户都有类似的疑虑。

趣闲的定位在有用、有趣，陈啸坦承该应用场景并非趣闲最先找到，但是历经1年准备研究出来的一套如何让其有趣的模式却是首创。“闲鱼有金钱的动力趣闲赚做什么的，而在趣闲分享物品只能得到‘果冻’，现在要解决的是找一个核心动力让大家主动想把越来越多的东西去放上来，这就要求必须有趣。”

“我觉得我们准备好了”。陈啸信心十足。不同于优众网的理想主义，花很多时间全部做好一次性展现在市场上，现在陈啸带领团队在“小步快跑”，他将趣闲的上线计划分成了17步，“第一步发一个跟大家差不多的基础版小程序，没有什么技术门槛，但是第二步开始产品的全貌一点点展现出来，我要创造一个游戏的场景，让大家愿意主动分享物品，将在三个月之内分17步释放”。

在这块巨头已经参与的领域，初创企业的机会是从模式上突破，而据陈啸观察目前市场上做类似事情的玩家大约有10几家。

比如今年5月获得高瓴资本领投的B轮融资的享物说。这款从去年才创立的二手闲置平台，估值从之前的几千万美金跃升至现在的2.5亿美金。又如拿趣，每一个用户都可以免费申领其他用户分享的物品。如果一个物品有1万个用户申领，在时间截止后，申领的用户中积分最高的那一位可以获得该商品。

“以前我特烦别人跟我在一个赛道，那个是弱者的表现，现在我明白所有人互相成就的，你的强大和优秀是因为你的竞争者，每天逼你琢磨这个事。”

但目前这类产品，目前遇到的瓶颈就是变现难题。对此，陈啸看得很开，不到海量用户谁也别谈变现。

采访间隙，陈啸出去点了支烟，他说创始人需要很敏感，脑子是不可能停的，不只限于在办公室开着电脑这种“形式上的工作”。不管干什么，只要你还在这个位置、开着公司、发着工资、关心着数据，脑子里边就会万千思绪，哪怕是抽烟的时候也会思考，根本停不下来，除非有一天彻底离开“江湖”。

13年前，陈啸还是个250斤的“胖子”，下决心减肥后趣闲赚做什么的，33天后瘦到了170斤。执行力与毅力，是人生必备的随身物品。

锻炼是陈啸思考的另外一种方式，如同创业，唯有坚韧者，才能自我成就。

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