本期“我们正青春”的主人公叫王蕾，久事体育产业集团赛事公司市场部主任。
王蕾自2003年参与第一届F1赛事至今，在体育赛事组织运营这个行业已经有15个年头。目前，她带领的市场部团队负责F1中国大奖赛、环球马术冠军赛、国际田联钻石联赛、网球大师赛等上海各类大型国际赛事的市场推广工作，具体包括品牌建设、赛事推广策划和执行、媒介运营、公共关系、广告设计、内容运营等。
这支年轻的团队以努力、肯拼、阳光、热忱的特质在久事集团承办的各项体育赛事活动中发挥着至关重要的作用，并荣获2014年黄浦区青年文明号、2015年久事集团优秀青年集体、2015—2016年度上海市青年文明号等多项荣誉称号。
走进王蕾，听她聊聊她眼中的“青春”，听她说说她心中的“情结”以及她所热爱的团队……她身上洋溢着的那份对工作的激情和对生活的热爱，也正是久事青年的真实写照。
她眼中的青春
王蕾：对于青春，在人生不同的阶段都会有不用的看法和理解。我现在从事体育赛事工作也已经十五年了，我带领十多个人的团队，承担的是一个推广者的角色。我对青春的理解，那就是一个不断追求自我完善的一个过程。我觉得有几个词可以用来形容我对青春的理解：
首先就是热忱。热忱是发自内心的一种精神状态。为什么我非常喜欢我的团队，因为他们有一种充满阳光、充满热忱的精神状态。热忱，就是对工作本身或是对自己岗位成长的专注，是对个人素质发展的渴望，是一种源自自我的正向的追求。热忱是你内心能够做好任何一件事情的源泉。
第二是坚毅。坚毅是带有一种信念和激情的坚持。我没有说坚持，而是坚毅。因为这个里面就带着他内心的那种对于目标追求的决心。“青春”二字就代表着不放弃。我们做品牌传播也好，文化传播也好，其实品牌和文化很难做，因为需要时间，需要时间去积淀，去寻求认同和共鸣。我们做的赛事大多是源自于西方，文化根基在中国肯定是弱的。那么在这种情况下，我们做所有赛事的推广，都是在做一种文化的培育。F1我们已经做了十四年，通过这种长时间的文化积淀，才能够培育出你需要的市场和人群。这是长期的事业，只有具有坚毅的品质，才能让我们走得更远。
第三就是思变。为什么这么说，在体育赛事推广中，我们团队对自己有一个很有意思的要求，那就是我们每年不做同样的事情。当然这个挑战非常的大，也是我们给自己设的一个目标。什么叫不做同样的事情？就是我们在每一年的推广中，都要去寻求创新和亮点。这就要求无论你的年龄是怎么样的，都需要你保持一种思维的活跃度，一定要有活跃的思维去想这些变化的东西，不能事事一成不变的。推广同一个赛事，今年这样做，明年这样做，必须去推陈出新，必须去创新。“思变”包含两层意思，一层是你愿意去思考一些新的问题，愿意去接受一些变化。而思变，最重要的还是对于碰到的问题不要去回避和逃避，要去勇敢地面对，要具备解决问题的勇气和精神，我觉得这个是非常重要的。
最后呢，我觉得是行动。我没有用“执行”，是因为我觉得行动更带有一种主观的努力和憧憬在里面。就是我愿意去，我愿意去做一件事情，我愿意去尝试、实践。我觉得我们在工作实践当中，非常需要具备这样一种特质。那就是你愿意去做出改变，尤其是在面对自身一些弱点和缺点，甚至是不足的时候。这个“行动”就是要你不断地去改进和提升自己的能力。
所以，总的来说，青春对于久事体育人是一种情怀，是热忱、是坚毅、是思变、是行动的品质。这个可以说是我对于这样“青春”二字的理解。（小编：是不是感觉有些不一样？满满的鸡汤，满满的正能量！
）
她眼中的团队
王蕾：我目前的团队，加上我17个人，应该还算年轻吧，好像平均年龄也就是33岁左右。我是非常喜欢我这支团队的，我觉得他们是一支非常肯去努力、肯去拼、也很热忱、很阳光的团队。
在团队管理上，还是要更多的去激发他们身上的潜力。我们虽然有17个人，但部门职责非常多，从品牌建设、活动的策划、落地、推广计划的制定、到媒介服务、信息发布、内容管理、广告设计、官方摄影摄像，都在我们这个部门里面，涵盖面非常广。这就要求每个人必须是各司其职，各有其自己的专业分工。所以，我会给予他们更多的机会去独立地完成一些项目，而不仅仅是让他们来做一些配合工作。越是年轻的员工，或者说是年轻人，越应该给予他们一定的责任，放手，大胆地放手让他们去做一些事情。
我比较关注大家思想上的动态，从这方面来关心他们。一方面，我希望团队跟着我一起工作，每个人自己都是能有进步和发展的；另一方面，我也希望在我的团队里面工作，是非常快乐的，因为我觉得我们做体育赛事也好，做体育产业也好，需要你自己具备非常积极、乐观、阳光的那种心态。所以，我希望所有的团队成员一定也要是非常阳光、积极的那种精神状态，这样你才能带给别人一种很愉悦、很快乐的体验。
她眼中的工作
王蕾：我现在做赛事的市场推广工作。但我觉得体育赛事或者我们今后做的体育产业也好，她其实不仅仅是一个体育的概念，更涉及到很多文化的东西。我们现在都说我们做体育，其实不仅仅是推广体育赛事，而是推广一种体育文化，推广一种生活方式。我们在赛场里面很多的内容打造，并不是单纯的体育运动或者体育赛事的概念，她有很多生活元素在里面，家庭元素在里面，音乐元素在里面，各种各样的元素融合在一起。她是一种文化和生活方式的交融，交互。这是一个层面的理解。
同时，我们上海正在着力建设全球著名体育城市，打造世界一流的国际赛事之都。从这个角度去看，我们所做的体育赛事的推广工作，除了赛事商业价值的开发和放大之外，它还有一个很重要的价值和意义，那就是对城市发展的贡献，对文化软实力的一种呈现。也就是我们要通过体育赛事的推广，把城市最好的一面、最有魅力的一面传播给全世界。体育赛事是一个平台，是一个媒介，当你把一个赛事运作好的同时，就搭建起了 一个把地区文化特色最大程度呈现给全世界的平台和媒介。我们做的不仅仅是产品营销方面的推广，更会去考虑赛事品牌和城市形象方面的建设，随着赛事品牌价值效应的放大，城市形象传播效应也做到最大化。
2015年10月的时候，上海大师赛与澳大利亚网球公开赛正式建立了合作伙伴关系。当时我们接到的任务是在2016年初的澳网现场开展主题推广活动。要推广什么，要宣传什么？从策划一开始，我们就确立了要推广上海城市形象的目标，并且把主题确定为“网球在上海”。为了实现这个推广目标，我们请来摄影师，连续三天去外滩进行拍摄，把最能代表上海的声音、图像、影像带到了澳网去。由于涉及城市形象的推广在澳网现场是没有先例的，我们与主办方进行反复沟通协调，确保了我们展位的最终落地。当时，我们在那边连续设展十六七天，一共有一万七千多名观众直接来到我们展位前，观看我们播放的上海实景，还进行了互动。尽管当时的工作非常辛苦，压力也非常大，但是当我们看到展位前有络绎不绝的参观者，当我们听到他们学着用中文说“你好，上海”时，心里是十分的骄傲和自豪。我们的价值不仅仅在于赛事品牌的推广，更是上海城市形象的传播。
在做赛事传播的时候，我们每个人都是品牌的维护者，品牌的建设者。这无论是关系到我们城市形象也好，还是体育赛事本身也好，我们总会把这些东西记在心里面，它会成为我们工作当中的一种标致性的思维方式。我们一定会做到把自己当成这样一个角色。
她眼中的压力
王蕾：我觉得压力大。有几个原因，一方面我们，以我们部门的工作为例，我们是信息发布的第一道口子。现在我们都在一个社交媒体的环境下面，跟以前不一样，观众获得信息的渠道非常多。比如说，我们部门就管着官方网站，官方微博，官方微信，还有现场的一些呈现的载体，比如赛场大屏。在这样一个一线岗位上，我们要去及时地应对和处理来自各方面的信息，这是一个一方面的压力。没有时间让你缓缓地去处理问题，必须是立即处理。尤其是舆论方面，要及时的监测监控、及时的反馈。第二个方面的压力，来自周全。像今天我们做活动，丁俊晖在现场和网球大师的一些互动。这些互动都需要非常精心周密地去做前期的策划和方案，这个方案既有确保活动效果呈现的策划方案，还要有确保这个活动安全有序举办的安保方案。所以这个对于我们的压力来讲，就是我们既非常希望他被广泛的关注，但是又必须要确保活动是在一个安全可控的状况下去举办的。
到底有多忙
王蕾：我们这个赛事有个很鲜明的特点，就今年而言，上半年三大赛事，下半年三大赛事。网球大师赛乍一看好像只有10月7号到10月15号，但实际上这个赛事从6月份就开始策划推广。每个赛事我们都是提前几个月就要做推广的工作，从策划开始，而不是只有赛事举办的前后几天。其实也会有朋友经常问，这个赛事成熟了，是不是应该空一点啊？其实，今年在大赛期间我们做了斯诺克大师赛的启动派票，开展了斯诺克大师赛的推广活动。而等这个赛事一结束，马上就要切换到了WEC赛事和斯诺克赛事最繁忙的筹备当中去。等忙过今年的赛事，就又要立刻到明年的马术、钻石联赛的推广当中去。其实现在已经在思考明年的工作了。明年赛事又会是时间非常紧迫的联合推广方式，所以真的是连轴转。有时候，的确是家里会有不理解，觉得怎么可能一直那么忙，好像没有停歇的一个状态。
每年网球大师赛，王蕾和她的团队都会聚在一起拍一些合影。王蕾解释说，这是团队每年的保留节目，因为大师赛时间长，中间需要鼓劲、加油和欢乐
就在小编完成拍摄后的第四天，10月15日，为期9天的上海劳力士大师赛在网坛最具有含金量的“费纳决”中圆满落下帷幕。高品质、高水准的赛事加上人性化的赛事服务，让这项亚洲唯一的赛事已成为全球最具有感召力的赛事之一。据统计，今年上海劳力士大师赛赛事累计吸引超过12.4万人次观众来到现场观看比赛，最后三天上座火爆。
如此精彩纷呈的赛事背后，有他们的汗水与付出，向他们致敬的同时，也祝愿他们在工作上永葆青春！
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