投资就是为了挣钱,这个无可厚非。但是旅游投资挣钱的却不是那么多,那么为什么还有那么多投资人不间断入场呢?
可能是因为大家都坚信旅游是一个能挣钱的产业,别人不挣钱是因为别人没做好的原因。但是前赴后继的投资人,怀揣着那份挣钱的自信纷纷入场若干年后,那份自信又有几人没有遗失呢?
旅游行业交的学费应该是足够多了,但是学到的东西却很少在行业内分享,取而代之的则是失败背景下的成功之道。“成功”造假,虽然让很多人快速树立品牌,衍生价值,但对于行业的发展而言却是致命的伤害。充斥虚假信息的行业,让一个个后来者为先行者的失败买单。
旅游投资是一个充满机会的领域。但是,不挣钱的秘密却被大家都藏了起来,导致先来的还是后来的,都站在一个起跑线上摸着石头过河,无法站在前人的肩膀上继续前行。甚至还有一些虚假的成功之道让很多人掉入深渊。成功不可复制,但是失败却可以借鉴。
Part 01.
不懂产品狂山寨
首先,我要说山寨不一定不好,如果跨地域山寨,时效性和投资成本把控的好,山寨型项目的确是一种很好的旅游项目打造手段,只不过需要快速更迭,保证游客量足够。只是可惜,一旦所有人都这么玩的时候,这种套路就成为了一种灾难。当你打造完项目,你会发现你身边的项目都和你长得差不多。最后只能开启惨烈的价格战来获取客流,以至于很多旅游项目连成本都没收回来就被市场淘汰了。
懂产品是旅游投资的基本前提,人民币也只是打助攻的存在。因为产品一旦不达标,再多的钱也只能沦为一堆建筑垃圾。懂产品的前置条件就是懂市场知需求,所以如果投资人本身懂产品,那就是先天优势了,这个投资就可以考虑了。但是如果投资人不懂产品还没有懂产品的操盘手,那就需要谨慎投资了,毕竟大家都玩山寨的时代,山寨撑不起您投下去的那么多人民币。
Part 02.
投资冒进债务高
其实有很多旅游项目在初期打造运营的时候是挣钱的,但是后来却一步步走向衰落,直至把自己埋葬。可能是人的欲望永无止境,让很多投资人不间断的扩大投资甚至开辟新的投资项目。这样就面临着更多的资金压力和财务成本。毕竟融资过来的钱不是自己的,早晚都要还的。任何一个领域的发展都要稳扎稳打旅游规划如何挣钱,更何况旅游项目的可复制性不强。每一个项目都有自己的独特条件属性,做一个项目的成功不代表做每一个项目都成功。
我们可以看到旅游投资的额度非常高,几个亿甚至几十个亿都是常态。但是这些些钱打造出来的真的是与资金额度相匹配的产品吗?答案肯定是否定的。为什么呢?因为国内旅游投资因为冒进和不懂旅游规划如何挣钱,导致了大量的投资浪费掉,有效投资非常少。毕竟,旅游项目是服务于游客,但是更多的投资却花在投资者的“想当然”上了。这就好比你开着劳斯莱斯去跑那一公里一块多钱的出租车一样,你注定是一路亏损。投资冒进是一个普遍现象,很多成功挣钱的项目都是因为被新的项目拖进深渊,最后资不抵债,宣告破产。所以,旅游投资一定要谨慎前行,考虑好自己兜里的钱该如何去花。即使打造新的项目,也要区别对待,不要认为新项目是老项目的延伸。要记住,每一个新的项目都是一个全新的开始,一个创业的开端。
Part 03.
选址错误盲自信
在旅游投资过程中,项目选址非常重要,很多项目的失败可能就是选址错误的结果。修个大门就收费的时代曾经有过,但是现在已经过了那个行业的混乱发展期。项目的选址对于项目的成功更是尤为重要。无论是交通环境、资源现状、人口基数、市场需求等都能影响旅游项目的生死。
因为近几年的资源争夺大战比较激烈,好的资源几乎都是名花有主的状态。但是市场投资的热情却不减,为了项目的快速上马,项目的选址就退而求其次,因为每一个投资人都相信自己可以创造奇迹,开始大刀阔斧的投资建设。好的项目选址不仅仅关系到旅游项目未来发展的成败,同时更会为项目的投资节约大量资金。其实很多旅游项目的投资选址都是在投资人原有的资源上打造的。因为这些投资人都有一个共性思维,那就是自己的东西永远都是最好的,每一个投资人都对自己的资源报以深深的期待。这种盲目的自信,往往让很多投资人吃到了苦头。旅游投资,我们应该尊重现实、尊重市场、尊重别人的失败,在选址上下好功夫,选址上你省了事,未来都会给你成倍的补偿上。
Part 04.
规划高大满天飞
规划的苦、规划的坑,应该很多老板都品尝过。试问国内目前的旅游规划案,有几个完美落地的呢?旅游发展的大潮,让旅游规划行业如雨后春笋一般,一下子遍地都是。数量虽然多,但是质量真心不敢恭维。毕竟规划单位数量虽然增加了,但是规划高手的数量却不能一下子变出来这么多。大学生和度娘应该是目前国内规划的主力军。试想,一群还没走向社会的孩子,如何能够知道现实的不易,更多的只是在圈划自己的理想之境罢了。理想状态的规划案真心是非常美好,看上去也很舒服。但是,一切都要回归现实,不仅要能够飞,还要能够平安着陆,否则这个规划案就真的成为了一枚空投炸弹了。
规划对于旅游投资是必须的,但是一切都要回归于落地实战。但是没有一线实战人员的参与,规划真心很难走向落地。之前听很多人说,策划要先于规划,但我个人认为,策划、规划对于旅游项目其实就是一回事,不同的是zf汇报的时候需要一个漂亮的PPT规划案罢了。其实策划就完全可以达到指导项目落地的层次,其实这里面真的更需要那些在一线实际操盘或者工作过的佼佼者参与进来。实战派的策划,才是旅游投资真正需要的(当然我们需要的是实战派里的高手),让实战派的高手走向台前,才是整个行业未来发展的幸事。
小结
其实旅游投资不挣钱的秘密还有很多,这些秘密都藏在了那些投资失败的老板的心里。旅游投资真的不像是你们看到的那么简单,更何况在这么一个旅游项目泛滥的时代。我们都渴望成功,都希望知道别人是如何成功的,所以就有了各种分享成功的会议和培训。但是,这些成功经验的背后就真的是“成功”吗?这些恐怕只有这些成功经验的传道者自己知道了。旅游投资不是不挣钱,只是太多的人把不挣钱的秘密独享了,要想挣钱,就要躲过那些不挣钱的坑,发现问题本身就是解决问题,那些不挣钱的秘密,就是你通向挣钱的钥匙。
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