打工挣不到钱副业-别想了，90%的副业根本挣不到钱。

副业≠多元化收入≈不务正业

副业≠多元化收入

不管是刷屏级的“工资5000，副业20000”，还是蹭的一声跑上热搜的“摆摊经济”，还是突然之间成为网络红词的“副业刚需”，都在无时无刻刺激着我们的小心脏：

假如工作突然没了，你还有其他收入来源吗？

除开所有支出，你每月能剩下5000块钱吗？

如果突然生场大病，你的存款足够应付吗？

然后无数网络公知用一个又一个的成功案例作为论据，以过来人的身份语重心长地告诉你：少年，该搞副业了，否则你该怎么挣钱？怎么实现多元化收入？

没错，在我们的身边身边确实也有一些看得见的例子，譬如我有一位朋友，休产假的时候因为一时无聊在朋友圈卖起了燕窝，休完产假后直接把工作给辞了全职卖燕窝；

还有另外一个干外贸的朋友，一开始只是在业余时间写写文章，后来索性辞职干起了培训……etc。

可是，能够让大家记住的往往都是那些成功的案例，但那些为数更加众多的失败案例呢？

譬如那些我圈子里曾经从事微商卖面膜，卖水果，卖辣椒酱，卖牛肉丸后来又消失不见；

曾经下班后去开滴滴，曾经业余搞了一个烧烤摊的朋友们，假如不是写这篇文章，我都差点想不起他们居然还干过这些副业。

而且，到底什么是多元化收入？副业真的是实现多元化收入的良好手段吗？

我觉得未必，原因很简单：

一份主业加一份副业就这么干下去最终的结局是什么？

在我看来，所有副业的最终结局往往只有两个：一个是死亡；一个是转成新的主业。

不存在一个能够长期干下去的副业；因为人的精力和时间始终是有限的。

想象中那种“白天红旗不倒，晚上彩旗飘飘”这种，大概率很难实现，最终我们还是得选择一个领域沉淀下去。

这也意味着打工挣不到钱副业，我们不太可能长期干着两份职业，这种所谓的多元化收入，其实也仅仅只会是一种短期行为而已。

真正的多元化收入，一定是我们不再需要再投入任何时间和精力就能够持续产生收益的收入（边际成本最低甚至为零），例如租金收入，理财收入等“睡后收入”，躺着就能挣钱那种。

然而请我们来思考一个问题：假如你想在理财上实现年入10万， 是不是得先放200万在帐户上一年不能动弹？（按年利率5%计算，实际上大多数低风险的理财方案还没有这么高）

假如你想在租金上实现年入10万，是不是得先在深圳中心区有套房？而且还得无贷款，自己另有地方住。

从这个角度出发，所谓多元化收入，对于大多数人来说，是有钱之后自然而然就能实现的东西，你没有多元化收入，本质上是因为你没有钱。

那么，钱到底从哪里来呢？

如同我在所说：钱是从主业来的。

这个世界是非常公平的，只有你擅长的东西才能够挣到钱。

所以前段时间在每个群里都热闹得不得了的口罩、额温枪和防护服”商机”，我敢断言99% 以上的人都只是凑个热闹，因为你不擅长。

倒手就能挣几十几百万的这种事情永远都只属于小说里的主角们，况且几十万美金的生意在微信群里成交就是一个笑话，那些真正掌握一手资源的人可没空来这里找生意伙伴。

从这个角度出发，请大家不要错误地理解了“多元化”这个词，觉得我就是要多处开花，“做外贸可以，做微商也行；卖机械可以，卖口罩为什么不行”诸如此类。

然后以斜杠青年自诩，甚至还以自己有副业而洋洋得意。

事实上，真正的斜杠青年不是这样的，并不是每个领域我都插一脚就是斜杠青年，而是我的某个能力可以应用到很多领域，这个才叫真正的斜杠。

举个实际的例子，看过我比较多文章的朋友，可能会知道鄙人在蛮多领域都干得来，不管是销售采购营销，还是管理创业经营，不管是干实业还是干培训……等等；

除了写商业领域的干货文章，我最近甚至还开始在帮公司的网站写产品和行业知识。

归根到底，并不是我每个领域都去深入研究过，作为一个每天也要睡7个小时的正常人，哪有那么多的时间和精力？

真正的关键，是我抓住了不同领域中的共同逻辑。

以“销售”为例，很多人觉得销售就是卖产品；

但招聘又何尝不是销售？只不过我卖的是我公司的岗位而已；

写作又何尝不是销售？只不过我卖的是我的知识而已；

采购又何尝不是销售？不懂得供应商的需求我怎么拿对自己不重要但对供应商很重要的东西去跟对方做交换；

甚至创业又何尝不是销售？你要是不懂得将理念销售给员工，谁会愿意长期跟着你。

从这个角度出发，我认为真正的多元化应该指多元化能力，也就是“什么都能干得好的能力”，而不是“什么我都干”。

有了这个能力，不管你是卖内裤还是卖飞机，不管你是做美国市场还是印度市场，其实都不会有很大的区别，慢慢地自然也就会有钱，然后也就会有多元化收入了。

副业≈不务正业

另外，为什么说副业约等于不务正业呢？

让我们再来回顾一下“机会成本”的概念，所谓机会成本，就是：

当你面临在多个方案中选择一个方案时，被舍弃的最高价值选项就是本次决策的机会成本。

举一个简单的例子：

我有个朋友某年决定辞职去开一家咖啡屋，辛辛苦苦打拼了一年之后，年终一盘账，欣慰地发现在自己没领工资的情况下，公司账面挣了5万块，觉得这一年的辛苦总算没有白费。

可是假如我们从机会成本的角度考虑，去开咖啡屋的这个决定，至少在这一年是亏损的。

因为她没有考虑到假如她把这一年创业的时间用于打工的话，可以拿到的工资要远远大于5万块。

在主业VS副业这件事情上，机会成本也一样存在。

还是以我自己作为一个例子。

大家都知道，除了企业经营者的身份之外，我还有另外一个尽管本人不喜欢，但更广为人知的身份：丹牛老师。

在过往的七年里，我创作了超过300+万字的文章以及数百个小时的音频课程。

只要我愿意，努努力完全可以靠内容创作获得超过100万/年的收入，可以说内容创作就是我的副业了。

但是，不管是文字写作还是线下分享，它并不真的是有些人所认为的，动动笔杆子或者动动嘴皮子就足够。

走到今天这一步，我事实上付出以及牺牲了大量的东西，而其中最大的代价，就是对主业的伤害。

内容创作是一个必须不断推出新东西的工作，否则很容易就会被读者遗忘，被时代抛弃。

可是单单靠经验总结能有多少内容可写？

在我2013年开始分享文章之前，我的职场经历也算是比较丰富的了，在八年时间里面：

既有中国500强的从业经历，也有一年更换6家公司的真实体验，既在墨西哥分公司驻守过，也开始创业了近两年时间……

但尽管如此，在这八年里面丰富的实践经历，我大概在开始分享两年之后，就发现自己近乎无话可说了。

于是我只能读书。

尼尔.雷克汉姆的《SPIN销售巨人》

菲利普.科特勒的《营销管理》，

丹尼尔.卡尼曼的《思考，快与慢》

丹.艾瑞里的《怪诞行为学》

戴蒙德的《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》

特劳特的《定位》

刘宝红的《采购与供应链管理》

陈春花的《管理的常识》

崔建中的《价值型销售》

万维钢的《万万没想到》

………………………………etc。

商业世界里几乎每一本知名的书籍我都读过（上述列出来的这十本书也郑重推荐给大家，在文章中有关于部分书本的简述；另外假如大家感兴趣，我可以抽空再写一个书评）。

读书当然是一件好事情，可是这么庞大的阅读量，以及至少十倍于阅读时间的文章输出量，大家觉得我的时间是从哪里来的？

上班时间。

在前几年里，我所谓的上班，就是每天去公司里阅读以及写文章，哪里有什么时间和心思投放到主业上？

客户不见，供应商不见，邮件不看打工挣不到钱副业，工作不理，美其名曰：退居二线，让大家更好发挥。

在之前的文章中我曾经说过：公司的资源流向哪里，公司上层的注意力放在哪里，才能够真正称之为“重视”哪里。

必须承认，过往几年我确实是飘了，对于公司主业的重视程度根本就不够，依靠的完全只是公司的自转而已。

在这种情况下，即使我的副业取得了一定的成就，但想象一下，假如我几年前就能够将投入到副业中的时间和精力投放在主业上，公司何止今天的成就和规模？

主业成为了我副业的机会成本，而且这份机会成本，庞大到我几乎无法承受的地步；

这也是为什么从2019年开始，我痛定思痛，将绝大多数精力和时间从内容创作中抽离出来；

仅仅只保留门徒圆桌知识星球，并且也只会在早上5点-7点这段时间写文章的原因。

举这个例子我想告诉大家的是：幻想副业不影响主业，晚上彩旗飘飘，白天红旗不倒，是绝对不可能的事情。

就算你的副业只是做微商，你能控制得了自己不在上班时间看手机，看有没有人询问或者有没有人下单吗？

又或者假如上班的时候有人给你发投诉该怎么办？

就算是你当时不处理，你真的能够做到内心没有丝毫波澜，依然投身在白天的工作岗位上？

压根儿就不现实。

绝大多数副业，往往就是意味着不务正业，除非你的副业在最一开始的时候就不以赚钱为目的，和主业有业务层面的关联，而且本来就想好了要将它发展成为新的主业。

还是以我自己作为一个例子。

在我刚开始创业的时候，主业是家电，年景好的时候一年的纯收入超过80万，对于一名SOHO来说已经算是挺不错的了。

然而我就是感觉到没有安全感，担心这笔钱我挣不了几年时间，于是我开始开拓副业，组团队搞LED。

老实说，这么做真的挺累的，既免不了投入甚至浪费资源（大概也亏过50万），又肯定会造成对主业的影响；

毕竟我已经不再像过往一样有那么多的精力可以投放在家电业务上，客户投诉时有发生，甚至发生了客户流失和业务量下滑。

但几年之后效果开始显现，LED业务纵身一跃成为我公司的主业，而家电则由于行业竞争问题，连客户自身的利润都太低更别说我们了，最终进入了消极淘汰的界限，有单就接没单就算。

而且请大家试想一个问题，假如我到了家电做不下去的时候再去开拓新的行业，有可能马上就成功且短时间内带来效果吗？

根本就不现实，当初刚开始做LED的时候，光是送样检测就花了整整一年时间。

所以各位，今天这篇文章我并不是在否定副业。

不管是职场还是商场，不管是主副更迭还是多元发展，都离不开副业这一颗小小的火花。

而是想告诉大家，在副业的选择上我们应该更加慎重一些，不要轻易地踏入那些纯粹就是为了挣钱的副业当中，尤其是当你的主业还没有稳固的时候。

一份合格的副业，必须至少满足这三个条件：

01不以赚钱为直接目的，而以能力提升为主要目的。

02和主业存在某种程度上的关联，尤其是资源和能力层面的关联。

03天花板一定要足够高，至少要比主业的天花板高。

否则，我会建议你宁可将时间花费在主业上，毕竟连主业都做不好的人，有多大概率能够做好副业呢？

最后，还是欢迎大家加入我的门徒圆桌知识星球，7月1日起又要涨价了，关于疫情时代如何更好选择副业的问题，以及对合格副业三个条件的详细阐述，我将后续在圆桌内和大家分享。

迄今为止，我已经在上面积累了150万+字的精华文章，详细解答了近400个外贸商业案例。

目前星球已经聚集了1600+外贸精英，假如你喜欢我的文字，还请多多支持。

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