互联网时代给了每个人塑造IP的可能,打造副业自然也要顺应大趋势,结合个人IP的塑造,一并进行。但是,在方向的选择上,要尽可能切中副业方法本身所具备的外在或内在驱动力。
大体上说,互联网时代结合个人IP打造副业的方法分为三种:
1.主业延伸型
2.兴趣转化型
3.处处播种型
看似简单粗暴的归类划分方式,其内在蕴含的驱动力却差异巨大。接下来,就这三种不同的方法,分别从实现方法、驱动力特征、优势、劣势、使用对象及变现途径,来说说:
为什么有些副业天然就能做起来,有些副业则天然就会做死掉。
主业延伸型
1.实现方法
这里的主业延伸型副业推动主业的说说,是指将自己来自主业工作的经验或总结打造成内容产品/服务,利用社交平台、媒体作持续输出,建立副业。伴随副业的建立过程,个人在行业领域中,具有垂直度、专业化的IP也会逐渐形成。
2.驱动力特征
主业延伸型副业方法,是具有外在+内在两股驱动力的。这里将其定义为「主业+副业的双螺旋结构」。
螺旋结构1:因为通过副业完成变现的产品或服务是来源于主业的,并且内容输出需要具备持续性。所以会迫使自己加强在主业上的投入,以求在副业阶段有更好的内容产品。这样,因为有副业的存在,主业也就做的更好了,主业和副业同时被一种内在驱动力所助推。
螺旋结构1:「主业+副业」
螺旋结构2:在建立个人IP的过程中,适当借力公司IP,帮助个人IP成长。在个人IP成长茁壮过程也同时助推公司IP进一步壮大。两个IP之间存在一种价值互换的过程,相互助力、相互赋能。所以,这样的价值互换过程,本身也是属于主业的一部分,公司的领导层是会支持的。这便构成了一股外在驱动力。
螺旋结构2:「个人IP+公司IP」
在螺旋结构2中,因为个人IP和公司IP相互助力、相互赋能的作用,公司的领导层是会支持这样的价值互换行为的。所以,除了螺旋结构1的内在驱动力外,还会有来自领导层的外在驱动力。
两个螺旋结构的叠加,就构成了「主业+副业」的双螺旋结构。
3.优势
由于存在「主业+副业」的双螺旋结构,此种副业方法被天然强大的驱动力助推。另外,由于输出的内容是来自主业的经验和总结,副业和主业之间,在精力分配上不容易打架。既有利个人也有利公司,是老板都一定会支持的副业方法!
4.劣势
由于,目标是要在垂直领域积累IP,这个过程是漫长的,见效、变现的过程比较慢。要实现「个人IP+公司IP」的螺旋结构,还是需要公司本身存在IP,且足够壮大。
5.适用对象
这种方式,适合在大公司、权威机构从事专业领域工作的知识型劳动者,如医生、设计师、数据分析师、产品经理、程序员等。因为这些专业领域存在一定的技术壁垒和操作门槛。持续输出与自己专业技能、工作经验、总结等相关的内容产品,有助于个人IP及IP权威性的塑造。
6.变现途径
培训、接单、付费咨询、出版读物、广告……
兴趣转化型
1.实现方式
在主业之外,运用自己的业余时间,培养一项自己的兴趣爱好,通过产品和服务的方式输出,打造个人IP。
2.驱动力特征
通过兴趣点输出内容产品和服务,打造个人IP实现副业变现。这条路径和主业无关,但可以在自己的领域得到正向反馈,促使自己兴趣加深。构成一条单螺旋结构。
以兴趣点输出内容产品和服务的螺旋结构
3.优势
因为出发点是自己的兴趣点和爱好,存在强烈的内在驱动。
4.劣势
不能对主业构成正向的驱动力。
5.使用对象
在主业之外,还有富余的时间,愿意培养并深耕一项长期的个人爱好的人,比如摄影、电影、插花、美妆、个人穿搭等。
6.适用对象
培训、写作、出版读物、(兴趣)社群……
处处播种型
1.实现方式
三种类型中,第3种类型的个人IP可能是最不显著的,让人映像不深刻。其原因在于,第1、2种,打造的个人IP是纵深型。而第3类是打造的一种宽泛型的IP,是完全的斜杠IP打造方法。
2.驱动力特征
打造宽泛型的IP,并不存在上面说到的内在和外在动力。所以,驱动力需要自己在打造过程中构建。如,建立和关注者之间的互动,像给自己布置作业式的方法,给关注者承诺,让他们自己监督自己坚持输出行为。
3.优势
多条线打造IP,相当于给自己的副业加了保险,这条线没做起来,还有其他条线。可以在一条IP线打造起来后副业推动主业的说说,转向纵深型发展。
4.劣势
没有和主业相结合、没有单一的兴趣点支撑。宽泛型IP的打造,需要强大的学习、多维度精力切换、短时间内精通的能力,然后在多领域输出内容产品。
5.适用对象
有大量的富余时间,喜欢多尝鲜兴趣广泛,或各项能力比较平衡人
6.变现方法
培训、社群(教人赚钱的模式和方法)、薅羊毛……
对比来看,可以得出的结论是:打造副业,应该尽量朝着「主业延伸型」方向进行,这最有利于个人的职业发展道路!
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