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这段时间忙于业务,更新少了一些,但是我没有停止探索。
刚好接触了一些新鲜的东西,包括江湖里隐秘的赚钱方式,整理成文,分享出来。
这是一篇干货,里面没有爱恨情仇,只有马云爸爸口中那个「江湖」。
但我喜欢这个江湖,因为我们都身在江湖之中,只是因为位置不一样,所以看到的世界不一样。
如果你总觉得自己看到一些反常的东西,那其实只说明,你和那个看似反常的东西,在江湖的两端。其实 ta 从不反常,只是你不曾了解全部。
淘宝网初长成
在成为市值 5000 亿的电商巨头之前,阿里巴巴曾经有过很长的一段艰难成长期。
把时间倒回 17 年前,中国电商界的扛把子,是一家叫做易趣的公司。这家公司当时有 350 万的用户。
那个时候互联网并没有在全国普及,人们对网购的信任程度也不高。能够拥有 350 万的网购用户,非常难得。
而且易趣当时还喜提了一个国际巨头爸爸,就是 eBay。有 eBay 的资金支持和国际影响力,易趣顺风顺水,一枝独秀。
互联网波谲云诡,短短 17 年就可以重新孕育一个巨头。
这一年是 2003 年,5 月的时候,淘宝网刚刚成立,根本没有人知道。而且当时的巨头,易趣也非常不欢迎这位新生儿,和很多门户网站和媒体签了排他协议,不给其他电商打广告。淘宝想要宣传自己,只能找地方站、导航站、垂直论坛这些小网站。
这个策略,大家现在已经很熟悉了,很多公司在创业初期都用过,叫做「农村包围城市」。拼多多、优衣库、美团,都是这个策略的受益者。
2003 年,有一个风口,叫做「人人都是站长」,和前些年的「人人都是自媒体」很像,那时有很多理解了流量的前辈,挖到了人生中的第一桶金。站长们更深刻地感受到,互联网的风,就要来了。
当时只要会上网,思想活络,大家都会自己建个网站,发布内容,也卖广告,做推广。淘宝当年就是靠着这些个人网站给自己倒流,才没有被易趣掐死在襁褓里。
后来易趣因为创始人离开,运营不善,慢慢淡出了电商的圈子。
一个小故事,在易趣最风生水起的时候,易趣的爸爸 eBay,已经注意到淘宝网了,但他们的 CEO 当时觉得淘宝网不值一提,「最多只能活 18 个月」,这是典型的顺风说骚话,逆风讲道理。
今天再看这个 17 年前的言论,感慨颇多。
所谓「积沙成塔,集腋成裘」,淘宝最初是被无数个小网站的长尾流量养起来的,基因非常草根,用洋气的说法就是「去中心化」。
人生是滚雪球,公司也一样。
淘宝联盟来了——第一个春天
淘宝网最初,是在一个缺乏流量的环境下长大的,这和电商这个行业有很大关系。
电商和社交不太一样,用户的行为天然决定:社交软件不缺流量,电商网站缺流量。
一个用户在电商网站买完东西就走了。而他在社交软件上,因为要和别人沟通交流,一天要打开软件很多次。相信很多人每天使用时间最长的软件,都是微信。
淘宝和天猫,聚合了几百万商家,用户的时间又是那么有限,不可能随时都有购物欲,大家都很缺流量。
为了解决流量困境,2007 年,淘宝联盟成立了。核心业务用一句话来说就是:帮阿里卖货有佣金,拉人有奖励。
洋气的说法叫做「CPS 推广」,帮淘宝做 CPS 推广的人,就叫做淘宝客。
最初做淘宝客的那批人,很多其实还是当年的中小站长,他们在自己的网站挂上淘宝网的产品,用户跳转过去购买商品,网站就可以拿提成,其实就是卖流量。
会运作流量的中小站长,在这个模式下继续掘金。
群众的智慧是无穷的,在淘宝联盟这个 CPS 推广的玩法里,自己解锁了很多新玩法。
第一种玩法就是返利。用户通过网站跳到淘宝网去买东西,淘宝把佣金给网站,网站再把部分佣金通过其他方式返给用户。
这对于用户来说省钱了。比如,他自己去淘宝买东西,是 20 块,通过做淘宝客的网站跳过去买,能拿 2 块钱返利,相当于只花了 18 块。
满足了用户省钱和薅羊毛的需求,这些网站就有了粘住用户的能力,获得了长期稳定的流量。其中做的最大的,是返利网。
第二种玩法,是导购。淘宝上面商品又多又杂,用户自己选商品也很麻烦,有选品能力很好的网站,把淘宝上的好东西和优质店铺都挑出来返利机器人怎么赚钱,帮用户提供导购服务,节约用户在淘宝浏览和找商品的时间,赚取淘宝佣金。
选品能力强大的网站,也能留住很多用户。里面做的好的网站,单日流量也能达到百万级别,是实打实的大站了。里面有蘑菇街,美丽说,什么值得买。
这两种玩法,发展了 10 多年,现在大家都熟悉了。期间其实也发生过很多次冲突,每一次都非常精彩。
我们的马云爸爸,是世上一等一的聪明人,他对于流量的理解,有一个非常著名的比喻,草原和森林。
他认为,健康的流量,应该像草原一样,有无数细小的根枝来输送源源不断的流量,而不应该是一棵棵大树来输送流量。因为树如果出问题,就会马上危及到淘宝网。
说人话就是返利机器人怎么赚钱,马爸爸喜欢细水长流,不喜欢一家独大。
所以淘宝联盟这些年和淘宝客,以及这两种常规玩法,一直在斗智斗勇。
比如,2013 年的时候,因为返利网站实在太多了,淘宝联盟支付给其他网站的佣金比以往多了不少。
而当时移动端才起来没多久,还没有做到人人手机里都有淘宝,PC 上的用户,很多都已经是淘宝用户了。
淘宝的新客增长,慢了下来,但是付出去的佣金,又在变多,左右为难之下,淘宝对返利网站下手了。
他先是减少了给返利网的佣金,还把一些佣金变成了返支付宝的集分宝,羊毛变少了。
然后又限制了给返利网站的接口功能,让一些商品,不能被返利网站搜索到,这样返利网站的用户就拿不到返现。
羊毛变少+体验变差,瞬间让很多返利网站陷入困境。
淘宝当时已经是上帝视角,动一动手指,就能让依附于淘系生存的中小商家兵荒马乱,需要立刻调整经营策略,不然就赚不到钱。
到 2015 年,很多返利网站和导购网站都在转型,或者抱团取暖。
但是他们在做淘宝客的这段时间里,积累了很多人脉,老板们也形成了自己的朋友圈。后来市面上出现的很多花样繁多的电商 App,仔细追索,后面的大老板,还是那几位,都是在流量战场上战斗了十多年的老兵了。
比如蘑菇街的老板,他也是这两年很火的社交电商 App「好省」背后的投资人。
2015 年,是传统淘宝客的寒冬,也就是这一年,拼多多来了。
淘宝联盟的第二个春天——伟大的发明
我曾经看过一个自媒体写文章,说,美国互联网厉害,有了像苹果,微软这样的伟大公司,然后出现了 这样的伟大发明。
而中国互联网的创新和发明,都比较奇怪,都是什么「发红包」,「拼团」,「漂流瓶」,「摇一摇」,都很没有科技感。
其实在我看来,这些发明,才是真正的伟大,因为就是这些人人都会用的小发明,把 14 亿人真正用互联网连接了起来,让服务高效地渗透到每一个角落。
淘宝联盟也有这样一个伟大的小发明,就是「隐藏优惠券」,这是一个一开始看起来没有技术含量的东西,却给很多返利网站带来了第二个春天。
这个隐藏优惠券,其实就是淘宝店铺的卖家,针对某个单品设置一个「立减优惠券」。用户直接去淘宝购物,是看不到这个优惠券的,只有某些外部渠道可以领;而卖家,可以通过这个券的领取和使用效率,分辨更高效的渠道,给出对应的佣金。
这是一种营销策略,叫做「价格歧视」。
流量玩得厉害的人,看到这个隐藏优惠券的威力,就用「淘宝内部员工福利」的名义,建了很多 群和微信群,在里面推各种有隐藏优惠券的商品。
因为优惠券可以做到实时立减,淘宝用户以前也没见过这种玩法,都抱着占便宜的心态去抢优惠券。
做的好的时候,如果一个群主手里有 1000 个群,一天就能赚 10 万的佣金。
这是最初的社群运营。
这里面流量做得好的省钱快报,现在活得依然很滋润,属于闷声发财的公司。
这个「隐藏优惠券」有多伟大呢?因为玩法新颖,购买转化率高,做流量的人,都在忙着建群卖货,群多了,人手不够,管理不过来,就出现了很多做群控软件,发单机器人,AI 返利机器人的公司。
还出现了很多微信号,号,微博号卖家。
比如,1000 块买 1 个返利机器人,再买一个有 1000 个好友的微信号,机器人绑定微信号,自动发优惠券给微信好友,就可以开始躺着赚佣金了。当然,现在微信查得严了,也有被封号的风险。
这现在已经是一条完整的产业链了。
淘宝联盟的第三个春天——社交电商
「隐藏优惠券」的玩法,其实也有一个红利期。当越来越多的用户熟悉了这个套路,隐藏优惠券的魅力开始下降。
微信这边,因为淘宝客高效的洗流量手法,和 12 小时的不间断群发,用接近骚扰的模式来拉人和卖货,微信开始打击群控机器人,也封了很多微信号。
这个手段,让很多淘宝客辛辛苦苦一整年,一夜回到解放前。
原来的客户关系都是通过微信连接的,现在封群+封号,把淘宝客辛辛苦苦沉淀下来的私域流量,全部干掉了。
所以他们还是需要有自己的平台,来留下客户和资源。才会有安全感。
所以就有了「社交电商」。
所谓社交电商,其实就是聚拢淘宝客的独立 App 平台。淘宝客通过注册 App,然后把自己微信群/群里的客户,也拉到这个平台来。
有了这样的平台,再也不怕微信封群封号了,淘宝客晚上终于睡得香了。
这个模式,有一个共同特点,就是邀请制。需要有邀请码才能注册成功。
邀请码在这里面的作用是绑定用户的关系。
为什么一定要绑定关系呢?因为这个模式,后续的所有利益分配,都和这个邀请码有关系。
而且平台通常会设计一套「升级打怪」的游戏玩法,通过给用户设定拉人+卖货的阶段性升级目标,来激励用户不断升级,而且每次用户升级成功,佣金的奖励都会变高。
用户在这种玩法+利益分配的规则下,自驱力是很强的,主动帮助平台获取了大量的流量。
邀请制+拉人+等级分钱制,这套组合拳,已经很接近于微商了。
所以这种平台一出来,做微商和直销的,几乎秒懂这样的模式,加上微商有团队,有卖货能力,有大量客户,加入这种平台,成长非常快。
短时间之内,微商就能把自己的团队做到几万甚至几十万,而靠着多级分佣制,微商团队长发现自己赚的也不少,而且还没有压货的风险。传统的微商模式,是要先花钱进货的,货如果砸手里,微商就亏了。
商业嗅觉敏锐的微商,都开始转行做「社交电商」。这也是为什么大家朋友圈里的微商,后来都开始疯狂发淘口令的原因。
淘宝联盟+微商,手拉手去赚钱
其实淘宝联盟与微商,一直都是眉来眼去,想勾搭, 但因为微商手握供应链,自产自销,又不愿意老实在淘宝开店,所以双方的关系,也就只是眉来眼去。
「微商」是一个很神奇的行业,这个行业的人,大家朋友圈基本都有,但是你要仔细查资料,会发现网上关于微商这个行业的客观描述,很少。这个行业到底怎么起来的,怎么运作的,怎么赚钱的,这些信息基本没有。
接下来,我们就来详细捋一捋微商这个神秘行业。
微商最赚钱的年代,是 2013-2016 年这也是因为,微信的用户正在高速增长。
上亿的流量忽然涌到微信里,还有微信支付+红包加持,让很多用户的微信都绑了银行卡,零钱包里躺着钱,用户在微信里花钱,太方便了。
在微信里买东西,简直就是一件顺理成章的事情。第一波在微信里开始卖货的人,都吃到了微信这个流量怪兽的红利。
那时候东西不需要太好,甚至不需要包装多好的品牌,只要能用,每天群发消息,发发朋友圈,就能进账好几万。我曾经看过一个微商给我展示他的微信零钱,是 8 位数。可想而知,这有多赚钱。
我对微商的贴身观察发现,一个微商团队里,团队长要操的心,和一个 CEO 是差不多的,搭团队、卖货、给团队打鸡血,还要处理和其他微商的利益纠纷,赚到了钱还要分给团队成员,成员利益分配不均,还会起冲突。
做得好的微商,非常厉害。
微商的微信头像,都是一张正装职业照,脸上挂着热情的微笑,长相一般,丢到茫茫人海里,其实就是普通人。
但就是这样看似普通的人,他的收入可以全方面的吊打办公室小白领。白领攻击微商的一大的原因,是「吃相难看」。
比如,他们眼里的年入几百万成功人士,应该有良好的谈吐,不俗的魅力,高智商,但从不使用心机和手段,总之就是:身上没有钱的味道。
微商是这些成功人士的反面,他们有很强的功利心,修炼出了精明算计的技能,并且真的执行力更强、更努力、更扛打,输出能力 100 分,所以人家赚到钱了。
抛开偏见,那些做得好的大微商,都是全能型人才。情商高、热情、精力旺盛、洞察人性,善于发掘用户需求,这些难得的优点聚合在一起,就算他不做微商,在别的行业,依然能混得很好。
一开始,微商习惯赚快钱,微商传统的会员制确实来钱更快,淘宝联盟 5-10%的佣金,没有什么诱惑力。毕竟最早的一批微商,当年赚的钱,超出很多人的认知范围,几万/月的佣金,对他们诱惑力还是有限。
16 年以后,微商模式带来的财富效应,让这个行业出现了一些问题。大量的小白用户,都被微商洗了一遍,交了门票钱,但是货囤在手里卖不出去,最后只能低价卖掉或者送人。
「微商」开始变成了贬义词。而且做微商的人,最后都会走上同一条路,就是拉人头。因为他们发现,卖货赚钱太难了。1 天拉 1 个人头,可能比卖出去 10 个商品还赚钱,谁都想用最少的力气赚最多的钱,而拉人头这件事随着从业者越来越多,最后也变得非常难。
种种原因让一部分微商开始寻求出路,社交电商是他们的首选,因为要做的事情都很相似。拉人,建群,卖货。区别只是,以前他们卖自己的货,现在卖淘宝的货。
这对他们是一件好事。
不需要自己囤货了,没有货砸在手里的风险。
阿里是这个国家电商的基本面,在淘宝购物,对很多人来说是刚需。
而且这个模式最精妙的地方在于,团长只要教会了别人用这个「社交电商」App,很多人就会一直用,因为省钱是刚需。
教会别人用这种 App 的好处则是,以后别人在淘宝买东西,佣金都会分给团长一些,实现了真正的「躺赚」。
很多早期转型「社交电商」的微商,前期把周围的朋友都教了一遍,到了后期,能躺着收佣金,真正实现了「睡后收入」。如果再赶上个 6.18 和双十一,收入非常可观。
这就是阿里这个巨头,给从业者的第三桶金。
小结一下
一个巨头在成长过程里,带来的隐性红利是非常巨大的。当这些红利正在持续,普通人其实不需要多逆天的技能,也能获得不错的收入。
曾经赚钱的是淘宝客、微商,卖货和推广做得好,就能赚钱。
再想想,这两年特别火的抖音、快手带货,也是同一个逻辑。只是平台变了,以前是在微信和网站里,现在是在快手和抖音的短视频里。
以前卖货的传播媒介是文字和图片,现在卖货的传播媒介,是视频。
有些淘宝客,现在就会抱怨,没有以前好做了,现在大家都跑去直播上买东西了。
而另一部分嗅觉敏锐的淘宝客,早已经跑到快手、抖音上,开始试水做推广、卖货,赚人生中的第 n+1 桶金。
人生的差距就在这里,红利来临时,市场总是奖励那些拥抱变化的变化的。
今天的文章来自星球嘉宾二狗同学的分享。更多内容,欢迎来知识星球「人生是滚雪球的朋友们」坐坐。
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