工作期间能做什么副业挣钱-副业赚钱，会杀死年轻人的职业生涯…..吗？

几天前，我的粉丝在群里，分享了一篇粥左罗（公众号@粥左罗）先生的文章《》。点击标题可直达原文。

这篇文章发出后，读者的反响很两极化。

有人大力支持文章的观点，认为“做副业就是舍本逐末，为小钱影响了主业和个人发展”；也有人觉得这篇文章分析太片面，甚至“怒取关”。

平心而论，我挺赞同全文的核心观点：做副业的出发点应该是个人成长，赚钱只是附带的结果。我也很感谢粥左罗先生，把“在职期间做副业”这件事情搬上了台面，和大家一起讨论，指出了一些常见的思维陷阱。

文字是线性的表达，再怎么完善，也难免有疏漏之处。我想借机谈谈我对“要不要做副业”的看法，部分观点可能和粥左罗先生有冲突。

谈不上反驳，权当做一个补充。分4个点展开：

01

你做的到底是“副业”

还是“复业”？

比起“副业”，我更愿意用“复业”来替换。

为什么？翻译成英语看，也许更明显。

副业翻译成英文是side jobs，复业是 jobs。

不管是“side”还是“副”，都有“边缘、不重要、顺带的”的隐喻在里面。

有“副”，必然有“正”。听上去，两者互相对立、不能并存。

事实上，我们口中的“副业”，更准确的说法是“多重职业”、“复业”。一个人身上具备的多个职业，不应该是主从关系，而是平等的、发挥着不同的作用，发挥着每一个人才能的不同面。

复业（多重职业）的概念

在海外早已不是新鲜事

重视其中一个，就要降低另一个的重要性，听上去很想当然，但是并不明智。

举个不太恰当的例子，帮助理解：对于还在公司上班的宝爸宝妈来说，照顾家里的孩子，也应该算是一份工作。怎么没有人说过，“你得为了在公司的工作上精进，可以少花一点心思在孩子身上”呢？

好的复业工作期间能做什么副业挣钱，是一组相辅相成、互相支持的事业。不是各自割裂、毫无关系的“赚零花钱小作坊”。这一点粥左罗先生在原文中提过了，我不再啰嗦。

为避免歧义，下面我会统一：

02

复业赚钱 vs 本业精进

一定是对立的么？

就像说“喝奶茶和减肥是不是对立”一样，不可能脱离剂量谈坏处，不可以脱离方法谈弊端。

我认为，只要方法得当，通过复业解锁自己的更多潜能、在本业上更上一层楼，可以并存。

01 如果你有一份满意的本业工作，选择适当的复业，能刺激你在本业上快道超车

举两个身边的例子。

KK是一位开发工程师。平时的工作就是写写代码、实现团队要求的各项功能需求。TA不满足于此，在工作之余，写起了公众号和知乎，把自己平时的碎片思考、对技术的理解、对从商业视角来利用技术的心得，整理成文，持续分享。

经过一段时间的累积，KK在圈内小有名气。无意之间，公司领导发现了TA的文章，看到了这个年轻人平时没被充分展现的专业深度，很快就给了KK更多的工作机会。

AA在某知名500强外企工作，负责品牌推广。这家老牌外企，有非常强大的培训系统和知识库，有大量品牌案例、知识框架、培训资料。但是，大家平时都在埋头工作，根本没有几个人会去认真看。

直到AA做起了复业，为其他公司提供品牌咨询，在教授别人的过程中，发现了自己专业上的薄弱，也意识到公司知识资产的宝贵，才开始认认真真的去挖掘这些被忽略的“金矿”。不到一年，AA在品牌上的专业能力突飞猛进，远超同一时间加入公司的同事，也很快受到赏识，获得晋升。

02专业精进，不分“本业”和“复业”

谈话节目《圆桌派》第1季第11集，“不想上班怎么破”中，有位嘉宾说了一句扎心的话：

往往不是工作让人绝望。是上班让人绝望。

不管你愿不愿意承认，残酷的现实就是：大多数人没有那么喜欢上班，没有那么喜欢自己的本业工作。

选择眼下这一份工作，有很多偶然的因素，未必是出于热爱。

每天早上，拼死从床上爬起来、挤着地铁去上班，也只不过是为了养家糊口。

我承认，很多媒体和大V的口中强调，“你应该干一行爱一行”、“学会在枯燥的工作中找到光彩”，是一个看上去非常积极正面的态度。也确实有人做到了。

问题是，也确实有人在上班中挣扎，找不到突破口，来获得自己想要的成长。如果经过长时间的试错，还是不能在本业中找到光亮，那么选择发展复业，谋求自救之道，又有什么错呢？

除此以外，谈到「要不要做复业」，所有人应该都有一个共识：最重要的目的是精进专业能力，开发自身潜力。明确了这个目的，到底选择本业、还是复业，完全就变成了一个经济学的效用问题 ——哪一个能给你带来更多你需要的成长，就选择哪一个。

在我的社群里，有位开发工程师曾说过：

“复业是可以提升本业能力的。拿程序员举例，一个接过私活的程序员，绝对比没接过的技术好。不仅锻炼了技术能力，顺带锻炼了沟通技巧、自我营销、文案撰写。这些能力，由于基层岗位的限制，很难有机会锻炼。”

在业务庞大的公司做产品经理的朋友，一定有类似的经验：

产品规划常被业务需求打断，产品经理也不一定具备足够的话语权。在这样的岗位上工作，绝对不能说没有成长 ——沟通协调、管理老板、处理各种沟通中的冲突，都会逐渐成熟。

问题是，在“如何洞察用户”、“如何迭代产品”、“如何正确的做产品”上，我们能够在当下的岗位获得实践机会吗？还是说，顶多可以学会了“如何错误的做产品”？

成长固然有，但是点亮的技能点，未必是你真正需要和想要的。

我当产品经理的时候，也“偷偷”做过复业，比如：

事后回顾，我才意识到，“用户”和“迭代”，正好是“产品思维”下最重要的两个关键词。这些感悟，我并不能从当时的本业工作中获得。

发展复业的过程中，还有意外之喜：我发现自己具备，快速抓住本质，把复杂概念翻译成简单话语的能力，也有做好一个职业教练的天赋。这些自我潜能的觉察，是我在本业工作里从来没有获得过的。

专业精进和潜能开发是目的，工作只是工具。什么工作能帮助我们更快成长、在哪里工作能帮我们更快点亮关键技能点，就该选择什么，不是吗？

和辞职换一份前途未卜的工作相比，做好自己的本职工作，同时找机会发展相关复业，反倒是成本最低的一种方式。

03

「先把本业做得足够好，再发展其他的」

一定是最好的成长策略吗？

理想一点，假设我是一个幸运儿，非常热爱自己的本业工作。先把本业做得出类拔萃、能力登顶，再去看看别的事业，不可以吗？

理论上，没毛病。

实操中，可能遇到3个问题：

01本业未必会给你突破性成长的空间，尤其是在未来跨界的领域上

当大家还在讨论如何成为“一专多能”的T型人才时，要求“两专多能”、甚至是“多专多能”的π型人才，早已慢慢成为主流。

π型的跨界人才

已经开始成为主流

上班时先做好自己的事情，再去刻意去涉足其他部门的职能，不可以吗？

缺少一点可操作性。没有实操，就没有成长。大部分公司，不会给非高级岗位的员工权限和机会，去涉足别的领域。但凡有过几年上班经验的人，也都知道“越俎代庖”、“把手伸到别人的盘子里”，会有什么样的后果。

成为π型跨界人才，需要博学杂科、融会贯通。但是，给员工实践机会的公司，少之又少。这个就是问题。

02成长需要时间，可是机会并不会等你慢慢Ready

有的朋友会说，那等我耐心混几年，走到更高级别的岗位上，再去找跨界机会，不可以吗？

首先，工作年限拉长，并不一定带来快速升迁。晋升与否，除了个人能力，还和行业走势、公司情况、具体团队、运气，都有关系。

其次，能力的培养，需要时间累积，但是机会往往是来得很突然的。

举个例子。你是一个从未带领过团队的产品经理，突然有个带领产品团队的职位机会，向你抛出了橄榄枝。两种情况，你觉得哪个更好？

03在本业遭遇的发展瓶颈，可能需要在外界来找到突破口

经历过高考的人，一定有这样的体验：遇到难题，如果自己花了10分钟冥思苦想，还是怎么都解不开，最好的办法，不是继续死磕，而是试试做做别的题。很有可能，在做其他题的过程中，会启发思路，再转回来看当初那道难题，自然会找到解答方法。

以此类比。任何在工作上有上进心的人，都会努力。

可是，如果你在旧的路径上，消耗了这么久，还是没有得到想要的成长，就说明旧方法、旧思路并不管用。

在这样的情况下，到底该抱着执念继续“努力”？还是应该学会转弯，通过复业来看看新的角度呢？

04

赚小钱 vs 赚成长

一定是对立的么？

我绝对赞同，金钱只是做复业的众多回报之一。如果没成长、不开心、不可持续、榨干了你的热情和精力，就歪曲了发展复业的初衷。应该及时停止，放慢脚步下来思考。

我身边就有这样的朋友。在互联网圈工作，从事用户运营，从未有过做线下生意的经验。因为一时兴起，错把兴趣当作复业目标，all in 做起了最富挑战的线下生意之一 —— 餐饮。

由于介入的领域过于陌生，偏离TA的能力圈太远，问题不断、累得要死、还耽误了自己在用户运营上的能力精进，完完全全的背离了初衷。

01金钱是个人市场价值的检验指标

在学校，要用考试检验学习成果。“我觉得懂了”，没拿到分数，没用。

在社会，成长需要用市场来检验。“我觉得成长了”，没赚到钱，一样没用。

没有经过市场检验的成长，大概率都是自欺欺人的幻觉。

有市场价值的最直接体现，就是通过专业合法赚钱。

离开了公司的光环和平台福利，用复业的方式，检验自己专业能力的市场价值，赚取的利润绝对是一个不能忽略的指标。

02金钱是一种促使行动的自我激励手段，也是一种行动反馈

我复业的开始，就是写公众号文章，同时分销别人的课程产品（如旧文）。

一开始赚取的被动收益并不多，但是这给了我一个激励，让我意识到，我写的内容是有价值的：如果文章本身没有价值，陌生人又怎么会愿意信任我，信任我所推荐的课程？

金钱还是一个绝佳的行动反馈。如果我花了很多精力，完成了一篇软文，却没有获取多少收益，就会触发我思考。比如：

换一个角度看金钱，把它当作一个无好无坏的工具，能不能用好，完全看有没有正确的心态和方法。

来自白一喵 知识星球专栏

《行动力的诀窍——读想做循环》

03金钱只是一种工具，是仆人，“我”才是主人

啰啰嗦嗦了这么多，归根到底想说一句：我们才是自己的主人，本业、复业、金钱、粥左罗先生和我的文章，都只是工具。

明确了这一点，我们完全可以做出自己的判断，在复业中主动选择赚“善钱”，拒绝“恶钱”。

比如，我最近和一个业界有名的大V的接触时，主动拒绝一个去线下做讲师的邀约。我经过自己的独立思考，认为这件事偏离我的核心能力圈太多工作期间能做什么副业挣钱，挤占了太多时间，对我没有太多除开金钱之外的收益。

总之，复业，是一种自主选择。

做复业，是为了获取在本业中无法获得的个人成长。

不识庐山真面目，只缘身在此山中。把发展复业当作一个机会，跳出现在的框框去看一看，说不定会发现一个新的世界。

【完】

成为π型跨界人才，需要深刻的自我觉察、广泛的获取信息、突破性的自我挑战、激进的开放透明、主动的抱团成长、持续的保持学习。

作为一个不上班、每天工作2小时的全职复业人，我有足够的时间精力，好好研究这个课题。

如果你对此感兴趣，愿意和我一起研究「科学做复业」、抱团成长，欢迎扫码加入我的知识星球。

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