一直以来，在网络上小编都能够听到这样的声音，那就是华为是一家通信公司，其主要的营业收入是靠销售通信设备得来的，至于手机业务（消费者业务）手机挣钱的副业真实，尽管两年前便做到了世界第三，国内第一，可也只是他的副业而已，那么，这样的说法是对的吗？
显然，这样的认识是大错特错的，为什么是错的呢？我们不妨分三步来论证这一观点。
第一步：我们先来了解一下何谓副业？
所谓副业，在很多人心中的理解大概就是主业之外的事业，是利用业余时间去进行的一种工作，跟主业相比，它并不会也不能占据我们太多的时间和精力，相对于主业的重要性而言手机挣钱的副业真实，副业是可以割舍的，因为它只是我们的额外收入来源，没了它，我们并不会陷入太大的经济困境。如果大家认同这一点，那咱接着看第二步。
第二步：华为手机业务的发展历程和现状
据了解，华为手机业务（也称消费者业务）始于2003年，也就是说，迄今为止，华为的消费者业务已经走到了第16个年头了，从最开始的功能机到最近十年的智能手机，华为手机一直都是国内的知名品牌之一，相信大家都有听过“中华酷联”以及“华米OV”这样的说词，可见华为一直都国内四大手机品牌之一。
在国内智能手机时代的早期，华为虽然贵为四大国产手机品牌之一，可那时候国产手机品牌在三星、htc等国际大牌面前还被很多人称之为“山寨机”，然而到了最近十年，随着国产手机的不断崛起，华为已然有了竞争世界第一手机品牌的实力。
而且从近日华为发布的2018年年报中我们可以清晰的看到，华为的消费者业务收入占比已经达到了48.4%，第一次超过了其运营商业务40.8%的占比，一跃成为了华为收入第一的业务版块，所以，广从华为在消费者业务上的坚持时间以及成就来说，华为手机消费者业务都不能算是副业了。
第三步：华为对手机业务的定位是什么样的？
或许华为手机业务最开始的时候在收入上确实无法跟运营商业务相提并论，占比也只够资格当个副业，但事实上自打华为消费者业务部成立伊始，华为其实就是将其当作是自家的三大核心业务之一的。
余承东曾经跟媒体是这么说的：华为消费者业务之所以能够实现高速增长，是源于华为长期坚持高额研发投入的结果，华为作为一个长跑型选手，在两条腿的肌肉都练结实后，最后一定会成为领跑者。结合华为消费者业务的发展轨迹来看，前期的华为手机销量并不是特别理想，可华为依然将其当做核心业务在不断的大额投入，最终才造就了今天的华为手机品牌。
可见，不论从哪一点来说，华为手机业务都不能说是“副业”，而是真真正正的核心业务，而且看华为手机现在的发展势头，它依然成为了华为三大业务中最重要的一块业务。
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