生意怎么做才赚钱,8个字建立你的商业逻辑

建立你的商业逻辑

先定盈利模式,再定营销模式。

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如果你想让你的企业持续发展、不断赚钱,那么一开始,你就应该明确你的商业逻辑。

商业逻辑很复杂,但也可以简单地归纳为两点:

1)盈利模式

你怎样赚钱?从哪里赚钱?该怎样做才能赚到更多的钱?

2)营销模式

你怎样把产品(或服务)卖出去?进一步说就^是卖给谁?怎么卖?怎样才能卖得更多?

在这两个要点里,盈利模式是核心中的核心。不管你准备做什么,首先都要考虑清楚这一点。

但事实上,这是非常困难却又容易被人忽视的部分。很多创业者根本就没有想明白自己的盈利模式是什么,就匆忙入行,结果往往是赔得一塌糊涂。

先确定盈利模式,再确定营销模式。

这是我给创业者的忠告。

除非你遇到了巨大的新机会,而且你也有钱折腾,可以先冲进去跑马圈地,再做盈利打算。否则,就踏踏实实研究怎么赚钱,研究清楚了,再去研究怎样做销售。

盈利的三个层次

多研究别人看不懂的盈利模式。

通常来说,盈利有三个层次:

第一层次

大家都看得懂的盈利模式

简单说,就是在成本基础上加点利润卖出去。比如批发价是5元,零售价是10元,卖一个产品就赚5元。

大部分生意都在这个层次上。这是非常简单而粗糙的盈利模式,也是竞争最激烈的。

第二层次

大部分人看不太懂的盈利模式

这需要比较复杂的设计。打什么广告、卖什么产品、实际赚什么钱,可能是完全不一样的。

比如,大部分电影院最赚钱的其实不是电影票,而是卖爆米花。现在有些电影院已经开始赚共享按摩椅的钱了。

这种盈利模式的核心就是设计产品组合、多层后端。

第三层次

大部分人都能看懂,但大部分人都做不了的盈利模式

这是靠资源、技术、资金和管理等垄断的生意。不再细说了。

建议大家多研究第二层次的盈利模式,有无限潜能可挖。

选择比努力重要

方向不对,努力白费。

有些行业,你拼了老命,也很难有大的出息。有些产品,你再努力做,也很难有好的回报。你是在小池塘里钓鱼,还是到大海里撒网?收成是完全不一样的。

你是在黄昏产业里挣扎,还是勇敢地迎接风口?回报是完全不一样的。

你是选择薄利多销的行业,还是选择暴利少销的行业?操作手法是完全不一样的。

我创业的第一个公司是出版公司。后来我把它交给了专业团队管理运行,我自己每周花在这个公司上的时间不超过四个小时—基本就是每周五,公司有例行总结会,对本周工作进行复盘,然后负责人会向我汇报,并告知需要我做些什么。

我其实挺喜欢做出版的,因为我是一个兴趣广泛的人,而做出版可以接触各行各业有趣的精英人群,能学到很多东西,结识很多人脉,得到很多资源。

但从商业角度来考量,图书实在不是一个好的产品。

它是个劳动密集型产业,每一本书有几十个环节,都需要人工跟进;它的制作周期太长,做一本书,动不动就需要几个月,甚至几年;它有很大的库存、很长的账期;它的定价又很低,利润很薄,还没有复购率;更严酷的是,传统的纸质出版又在面临新媒体、新娱乐的冲击……

大环境如此,整个行业如此,再专业,再努力,也很难做出多好的成绩。

我曾经做过一个培训型社群,只带了一个助理,两个人用4个月时间赚到的利润,比整个出版团队两年的利润都高。

有些行业有明显的天花板,那么选择更好的行业和产品,可能会让你赚得更舒服。

不要傻傻地坚持,要寻找更好的机会。

更优选择的四个纬度

越是赚钱的行业,竞争往往也越激烈。

该怎样选择更赚钱的行业?有几个维度参考:

1)市场更大

我们在前面提到过,你是在小池塘里钓鱼,还是在大海里撒网,收成完全不一样。

如果你想有更大的发展,从一开始就应该选择有更大市场空间的行业。

2)利润更高

有更大的市场空间,未必意味着你就能赚到更多的钱。

你还需要判断,你是否找到了最“肥美”的市场,也就是利润最高、最容易赚钱的部分。

专注于做这部分市场,不太赚钱的部分,尽可能放弃。

3)离钱更近

离钱越近的行业,越容易赚到钱。

4)离风口更近

雷军说,风口上的猪都能飞起来。

做一个紧跟潮流的人。留意最近的、最流行的东西。这里面往往蕴藏着无限商机。

但是也要提醒,越是容易赚钱的行当,竞争往往也越激烈。要谨慎选择。

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