什么叫创意?
我经常听见创业者说（email中也常见）这样一句开场白：“我有一个创意。”，一般听见这个句式我的本能反应基本上是负面的，然后我尽量压抑我的主观情绪去客观等待审视他口述的创意。绝大多数时候其实都是失望的，他们的“创意”更多时候是不断在证实这个世界的生意就是重复，无趣的。（当然这个和我能接触的创业者层级能力有关系）
但是不能容忍的是他们经常把创意的基础概念彻底搞错，创业者常常吧主意和创意搞混如何用创意挣钱，把创业和做生意划清界限，这些都是基本的概念错误。那么什么叫做创意：是一种通过创新思维意识，通过可执行的挖掘激活资源组合方式而提高资源价值的方法。
真正的创意?
真正的创意非常值钱，比如在那个互联网寒冬的年代，通过互联网把中国的企业推广给世界这个创意就很值钱；比如在互联网起头的那个年代，做个大而全的集合各种信息、入口的门户网站这种创意就很值钱。因为它具备了颠覆当时那个时代常规模式的新模式。但是，每个时代都有自己特定的模式，抛开时间维度看模式基本就是扯淡，你把10年前的创意放今天就是个过时的主意，甚至可能都已经被验证失败的模式。
创意还有一个很重要的因素：可执行。确实我经常会收到一些看起来很不错的模式，它们看起来非常诱人，但是当我真正做了行业调查，并请教一些行业人士，在结合知识查找一些相关项目（不是对标项目如何用创意挣钱，对标就失去了创新这个重要的意义。）最后发现，这个看起来诱人的苹果很可能有毒。因为很重要的一点就是它的落地执行成本太高，在现在这个时间阶段下，我们可能实现不了或者即使实现付出的代价很可能无法回收。（扎克说的那种造福人类不计金钱的能力绝大多数人没有）
所以，一个真正的创意是在当下这个时间段可执行的颠覆了常规模式能提高资源价值的方法。
拿走你的“创意”!
回到那个常见的开场白“我有一个创意。”其实，大多数创业者拿出的“创意”首先就没有任何新意，也没有在现有模式基础上做出一点创新，这样的“创意”叫copy，请拿走。还有大部分的创业者陷入了另一个极端，一定要追求完全的颠覆，但是为了完全颠覆现有模式，采用了非现在时间段的技术，模式，方法。导致一验证这个模式，发现就如同科幻电影般的超前，可是执行成本之高也如领先了几个世纪甚至根本不是钱能解决的问题。剩下有一小部分创业者确实拿来了一些可执行的模式，但是又在原有模式上有一点创新，这样的“创意”是有一部分成功的机会，但毕竟达不到颠覆的效果，所以，作为生意可以去赚钱，但是作为创意还差强人意。这样从侧面也能验证为什么好的项目如此少，而独角兽更是凤毛麟角。所以，创业者请拿走你的创意，踏实的跟我谈谈你的主意或者是生意。或许我会更感兴趣。
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