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本文摘取第一期方寸社内部分享会上,方寸社成员的部分精华发言。
老米的观点:
点、线、面、体思维。
在17年年初,我就隐约觉得组建一个跨界社群,这是一件重要的事情,那时跟不战提了这个想法后,他也认同,但我们并没有把它当成一件紧急的事,
直到我听到曾鸣分享的点、线、面、体思维,我才真正意识到组建跨界社群势在必行,于是有了方寸社,点、线、面、体是一种思考模型,而且是一种做平台的思考模型,是一种生态的思维模式。
什么时候做平台最容易成功?
是当这个领域在风口上时。
对普通创业者来说,移动互联网的机会已过,接下来只有微信互联网。
18年是微信互联网的元年,方寸社聚集的就是微信互联网上各个细分领域里的牛人,是一个一个厉害的点,而线下聚会,是加速让这些大牛之间发生连接,在方寸社内部交织成长短不一的线。
在不断的酝酿中,很可能会出现一个机会,需要把这些点和线全部都串联起来,那么面的机会就来了。
不战的观点:
知识付费会是一大风口,
他举了个例子,他媳妇在微信里看到一堂很不错的亲子课程官方认证的赚钱游戏无广告,9.9元,下单体验,觉得很超值。
于是又花费99元买了一个系列的课程,
最终他媳妇在这个知识付费的平台上,花了几千元,买了多个系列的课程,及其它更深入的课程。
在我看来,
这堂很不错的9.9元的亲子课程,是拉新产品,用来引流,
而99元的系列课程,就是留存产品,用来加深信任,
至于数千元的其它课程,才是变现产品,真正的利润在这里,在后端。
在没有建立信任台阶前,人们很难接受一下子消费几千元的产品,
所以不管卖什么产品,要提高转化率,要提高利润,最好的方式是设计三个产品:
1、拉新产品,用来吸引精准流量,此处可以不赚钱,
2、留存产品,用来加深信任,此处可以微利,
3、变现产品,真正的利润大头在后端,此处可以暴利。
黄博:明星热门事件营销(代表作:汪峰上头条),综艺ip打造,全平台达人机构,
IP之路一直是少有人走的路,这条路最重要的对手是自己,而不是别人,大多数都很难坚持下去,而黄博他不仅成功打造了多个IP,而且他本身自己就是一个有几百万粉丝的微博星座大V,淘宝大学讲关于IP的课程,大多数时候都是请他去分享。
黄博很重视方寸社的这次聚会,特意做了一份干货多多的PPT,而且当天他是重感冒,但他还是坚持来分享,这次方寸社的第一次聚会,我很感激,通过这件事也说明,黄博能把事业做得这么好,言出必行,我想是很重要的一点。
黄博重点分享了打造IP的四种思维方式:
1、品牌思维
2、内容思维
3、流量思维
4、粉丝思维
我感触最深的是粉丝思维中的一句话:愿意为你传播的人,才愿意维护你。
粉丝只是关注你的人,只有铁杆粉丝才是愿意维护你的人,1000铁杆粉丝胜过10万泛粉。
卢总:直销跨界而来,垂直行业里的隐形冠军
小胜靠智,大胜靠德,卢总用他的经历告诉我们,他是如何用文化来管理几百万人的淘客团队。
袁公子:亿品赞买家秀免费试用平台创始人,多多联盟创始人
袁公子分享商家做买家秀,通过二次变现,二次留存,每个女粉至少再额外产出10~20元的价值;
源择:淘宝短视频机构,淘宝官方认证短视频拍摄基地合作方。
如何利用店铺拉新?
包裹里面放卡片,文案:您家一年的垃圾袋,我们都包了。。。
拉新观点:做自己擅长的东西,无论线下还是淘宝店微商,一定要用你自己现有的资源优势做拉新;
铁牛:专注用户精细维护转化,4万用户日产2万+。
各种用户进来后,未必所有用户都适合你,我们通过一轮一轮筛选 ,对于精准用户维护起来,更轻松,价值也高一些;个人号,如果由用户活跃度不高,会定期激活,比如说发话术,发小红包,看他是不是活人,不是活人就筛掉,避免占用资源(个人微信号的好友名额)。
活跃,但是从来不跟你互动的用户,一样要筛选掉,留着也有风险,说不定是卧底;
王林金:最大的线下设备吸粉,公司获两轮融资,日产粉100万,
自媒体的一些号都在做,帮别人提供流量,公众号加了两百多万粉丝,一直在洗精准代理。
高俊朋:10年竞价经验,
复购率做到20%,
孙永:一流的技术研发团队(几位技术合伙人均为华为老兵),自有试用平台,粉丝量100万+,
刚开始做淘客,4000多粉丝,日佣金上千,后来做了社群运营,日佣金涨到4K以上
给奖励,首单奖励;
如果你邀请了别人,她两天内出首单,奖励上线3.5元。
如果你邀请多少个,比如说10个,会再晋级,奖励8.88元,再奖励佣金资格(代理)。
个人推广排名,分日推广,和月推广排行榜,上下午都会有红包
每天早上会在群里发红包,帮助代理筛选商品,帮他们赚钱。
到我的社群里面,用户不会流失,因为大户们在运营商不会跟我们一样做的精细。
情感投入比较多,用户每天都在自然增长,裂变。
淘客就是一个免费的吸粉方式,经过社群维护,让用户感恩,粉丝留住,后面在其他项目上盈利(为什么感恩:因为本来这些人在家带小孩,你给了我一个有收入的兼职,就会非常感恩,会希望平台越来越好)
淘客的社群运营,变成获取流量和沉淀流量的方法,再想别的方式去赚钱。
董亚伟:拉新
分享自动化短信拉新模型,转化率在10%,平均下来,单粉成本三块钱。
彭澎:专注线上超市渠道,17年营业额近亿。
彭澎除了做天猫超市,还有一个亲子游的公司,这家公司是如何做的呢。
通过1元挑战活动,活动进来的,都是很精准的,小学三年级~六年级的小朋友,全程视频分享到群里,同时会让家长加客服,进行其他活动的变现(票务分发等)。
第一项,建立小社群,100人以内,付费进来官方认证的赚钱游戏无广告,前多少人是多少价格,后面是梯形涨价的(参考新世相)。
在广州那边,学校要求,每个班级必须举行社会活动,家长和小朋友一起参加的,上期刚举办的活动有1000多号人参加。
进来之后,我们搞平时活动,裂变的时候,通过家长付费,每位新顾客都是从家长的朋友圈里进来的,没有去外面专门招募,没有专门做地推。
如何留存?
一,每周会派一两个人去踩点,实际去踩点,整理出攻略,分享给内部群。
二,不同活动有内部价格,通过门票赚差价,因为全网最低,对于家长来说,一个小孩能省五六十块钱,是真正占到实惠。
三,除了出游玩,家庭住宿也有内部价,相比市面上的旅行社,其他平台节省上百元,是实实在在看到的。
四,开学季和门店搞团购,一款高客单价的安全座椅,成交了1500多单,成交来源除了内部社群, 还有一些家长主动分享到朋友圈, 班级群里产生成交。
基本上进来我们社群,参加活动,有一种赚大发的感觉。比如说会费99,一年可以在全国四个地方免费参加活动,而且我们还有景区门票, 住宿的内部优惠,每个季度还会请教育专家在群里作分享。
夏令营,冬令营也会给一个特价。出去踩点的时候,我们的客服人员 ,边踩点边发朋友圈,在这个过程中基本上就招募完了,大家的信任度对我们非常高。
利润方面,去年暑假有个长隆活动,市场价299元,我们推是99元,每一单有10块钱的利润,那一个星期推了10W单。
每个人景点,暑假寒假之前,流量集中在周末很浪费,都会有一些特价票,很划算;
出游的时候会给每个人免费带一块儿童手表,全程免费体验,结束后,觉得不错可以找我们购买,而且是低于市场价。比如说我们整合卖鸡蛋的,现场煮鸡蛋给大家吃,3元一个人,都是”溜达鸡”下的蛋。
99元看似不赚钱,其他渠道变现,实际上我们整合了很多商家资源进来,给这些家长额外福利,不要求他们购买。
还有一个寻宝活动,步步高合作,在万达广场设置一个专柜,找到指定位置后,拍个照,品牌方会给一个小书包,他们很多资源的;在当地万达广场,包场,开展一个类似跑男的活动,基本签一个学期,保证引流3000万。设置多个环节,给小朋友找“苦”吃。会场也有安保人员配合;
泽海:如何在一年时间里,淘客从零起步做到月入百万。
找了一些做的不太好的淘客,为我所用,如何裂变?
裂变不仅仅是用户的裂变,还有管理层的裂变,活跃度如下,一百元红包4秒抢完,如何你的用户没有互动,裂变是没有用的。每次讲完课,都会解散这个群,两周,花了2W红包砸出来的群,开始裂变团队(10人),10人再去裂变下一个团队。
小黑:淘宝达人,运营10万粉丝,
不取关你,写产品的缺点,适合什么样的人,一些搭配,购买参考;
产出要比纯推荐商品的,更高;让用户信任你
马东强:个人营销,我是如何做到某品类TOP1的。
通过和同行不一样,从图片优化开始,场景化,
详情页和主图,都没有模特,我们是第一家做模特的。
我们是按照玩服装的套路,玩这个类目,简单优化了下,要比别人更明显。
后来不到一段时间,同行都开始这样做了。
后来留意到了大学生创业的一些,表现出这样的真实性。
后来我就自己当模特,为自家的产品代言,表示我们的产品就是比别人不一样。
做出差异化,做到极致。
以热打冷,以冷打热,找差异化, 可以适应于各个类目。
海马:多年供应链管理经验
在我眼里,产品是没有生命周期的,我们的产品是一直在涨价的,就跟买房一样,买到就是增值;只要数据在增加,我们的价格会一直在涨。
潘宁:珠宝电商,珠宝设计制作资源整合者。
测款,我们放上去,让消费者自己去帮我们测,每周不断上新,把销量不好的下线;
光熙:800W女性粉丝,专注微信生态,电商销售/广告变现。
电商零售(微信10W,粉丝,朋友圈卖食品,在全国去找好吃的)
消费过的用户,分批加到私人号,一号一机,每个人客服两台手机,这些粉丝都是你的客户,都有提成,所以客服很认真对待,员工收入很高,很稳定;公司提供无底线售后,老顾客一年产出100元,有30万的老用户,这是其中一条做食品的线。
粉丝池销售,解决不信任问题。你只要在我朋友圈看到产品,你喜欢,地址给我,免费寄给你。无需付款。原本会以为一大批不付款,结果一算大概会有3%的用户不付钱。
无底线销售,售前售后都是无底线。
也许后面,淘宝京东,客户的电话号码都会打上星号,顺丰已经这样做了,万一手机号隐藏了,会更没安全感。
细水长流在食品销售,持续变现在广告。
菜园:擅长优化app应用市场排名
技术流,职业分析腾讯体系,从Q空间开始做,每天给游戏导入6K用户。2014年做应用宝,想办法提高排名,拿流量。
使用公共WIFI请注意,极度不安全,曾经掌握一百万台设备,可以做任何事情。当时可以考虑做直播,后台做个百万的流量上去。通过技术底层实现,让当台电脑加指定号码,男的加女的,女的加男的,然后通过卖号码变现。但考虑到做这个涉及违法,所以放弃。
我可以用技术手段把优惠券这个词做到APP排行榜第一名。。
平头哥:店群第一人
早期做代运营,客服托管。
店群,通过极致上新,网红女装是在行业里最频繁的,通过不断上新,上下架。从今年开始,工具促进了行业的发展,提高门槛,做天猫,京东店群。
能直接配合的店铺有3000+,后面会做加盟,一起联盟撬动供应链这块;
我们只会做爆款,从不打折卖,通过平台操纵,下单发货全自动。商家也可以过来合作分销,TOP1也可以跟我们合作,把第二名到第十名的图片传过来,可以把你们的尾端流量做起来,帮助你打败挑战者。
有个店,店铺里有50元优惠券,店铺里所有商品都是搞天猫商家的 ,淘客这边有很多九块九的面膜之类的,不算淘客佣金,纯利润10多块,一天五万单。
后来,为了更好的分析顾客是从哪里进来的,还特意加了一位买家好友,这位买家说,看到自己卡券包里有一张50元优惠券,就点进去购买了。
大部分都是从小说平台引流,精准女粉。在翻页的过程中,会有淘口令展示,用户会打开去领取,看到优惠力度比较大,会尝试下单。
阿杜的杜啊:操盘多个类目第一店铺,现男装子类目第一,电商数据顶级分析力,
现在主要的拉新手段是给钱,被动拉新。我们找了一个钓鱼这块,通过一位爱好钓鱼的朋友那看到,鱼饵是成本比较便宜的。
后来我们给渔具客户的文案,上面写了一句话“一年的鱼饵我们都全包了” 因为渔具客户群是非常大的, 而且消费水平非常高。送渔具的话在15%的转化,送一年鱼饵的话,有30%的转化。
以上内容分享按当天发言先后,因我中间出去几次,部分内容未听全,故只收录部分我听到的精华,未收录部分敬请谅解。
越分享越成功,在我看来,分享是最好的广告。
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方寸社
由不战和老米联合发起,聚集微信互联网的创业社群,方寸社成员数量求质不求量,老米本人每年只纳新50位,社群暂定人数上限100人。
方寸社每位成员各有所长,代表100种思维,100个维度,100种认知,通过跨界融合、认知交流、思维碰撞,去挖掘,去探索,把握最前沿的微信互联网电商变现项目的机会!
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