“停！听我的，通道不要再清理了，午休时间我们可以接着清理。现在所有人先吊钢筋，任何时间、任何情况，我们必须把保证主体施工放在第一位。”这个声音来自甘肃项目工长何小龙。今年24岁的他，已经在华辰工作了4个年头，做事极其成熟、老练。
“事分轻重缓急，但要把最重要和有价值的任务放在前面做。”这是中核华辰企业文化中关于执行力的要求，也是他在工作中坚持的第一准则。
何小龙在与班组长沟通当日作业点情况
何小龙每天到场后第一件事，便是背着工具包，拿着笔记本，和班组长沟通人数、进度、检查风险点，以最快速度查看施工区域40余个作业点，保证正常施工。下午4点再对照行动项，检查各作业点进度是否达到每日目标，反思为什么会产生滞后？在日例会上提出改进意见。除此之外，他还需要编制日混凝土浇筑计划、占道作业表……他对现场的每个细节都了如指掌，以高效的执行力大幅提高了各项工作的推进速度。
“活干不完、干不好高效执行，我没办法放心下班”何小龙和班组长交底时说道，“我们现在这个工程要赶430节点，现在正在穿插施工高效执行，一个环节出了问题，连带其他环节进度都要受影响。”
工程建设过程越是困难，节点目标越是难啃，执行力越是可贵。快速高效执行，不仅是何小龙助推工作落实的法宝，也是全体华辰人的行为准则。始终以最佳的精神状态投入工作，把克服阻力、解决困难作为一次成长和锻炼，将自己手上的每一颗螺丝钉拧紧、拧好，即使风高浪急，也能掌握好节奏，助推华辰这艘大船乘风破浪，行稳致远。
中核华辰融媒体中心 出品
来源 | 甘肃分公司
作者 | 吴佳红
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