面试对于HR和求职者来说都不陌生，通过面试，企业甄选到合适的人选，而求职者也可以通过面试找到适合自己的岗位。在实际操作过程中，我们发现企业存在很多误区新手面试官的16个提问技巧，具体如下：
1、疏于准备，仓促上阵。既不了解待招聘岗位的岗位职责和任职资格，或也没有提前（至少15分钟）看阅应聘者简历及准备面试问题。不了解岗位要求的面试者只能选出他/她自己认为合适的人，而不是真正适合招聘岗位的人。
2、跟着感觉走，不够专业。不懂得胜任素质模型及相应的面试问题新手面试官的16个提问技巧，提问缺乏针对性，或没有做任何面试记录，面试后对应聘者的印象很快就忘记了。
3、角色模糊。说得太多，成为了“自我秀”的舞台，或过度渲染工作以吸引应聘者。
4、不能够以平等的态度对待求职者。面谈变质询，或面试时，坐姿不正（如后仰型），显得不尊重应聘者。面试官即公司的品牌形象，面试过程即体现了公司的文化氛围，如果是前者这样的面试方式，那还有人敢来公司吗？
5、“像我”的偏见。倾向于过高评价与自己相似的人。当我们赞扬与我们相似的人时，实际是在强调自身的价值。（例如，一个MBA毕业的管理者可能倾向于选择拥有同样证书的人）
6、反弹效应。如同人的第二次婚姻一样，人们倾向于寻找一个与过去不满意的人的特点相反的人；或寻找一个与过去满意的人的特点完全一致的人。
7、晕轮效应。又称光环效应，指人们对他人的认知判断首先主要是根据个人的好恶得出的，然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。
8、以貌取人。《三国演义》中曾与诸葛亮齐名的庞统去拜见孙权，“权见其人浓眉掀鼻，黑面短髯、形容古怪，心中不喜”；庞统又见刘备，“玄德见统貌陋，心中不悦”。
9、草草决策、轻易承诺。面试就是一个“不断排除”的过程。这很像是一次相亲或者初次约会, 我们可以很容易在第一眼“淘汰”对方，你自己知道你永远不会与这种人结婚，相反，我们却很难在第一次就做出嫁给/迎娶对方的决定。
10、过分依赖他方推荐。这种推荐其实很多时候是不可靠的。
11、寻找超人。要求太高，不切实际。
除了上述误区之外，我们在面试中经常会遇到以下的麻烦?
如何解决面试的困惑和误区？行为化面试是什么？有哪些技巧？接下来一起来看看。
一、认识行为面试（BEI）
1、BEI面试基本原理
行为化面试（Behavior Event Interview，BEI），是面试技术层面的解决之道
2、为什么要用行为化面试
经过观测行为面试预测效度较高，操作较为简便，综合性价比高，所以成为面试经常选择的方法。
二、行为面试的STAR
1、什么是STAR
Situation （ 背景、情境）：行为事件发生时的背景是什么？情况如何？
Task （任务）：面临的任务是什么？要解决的问题是什么？
Action（行动）：当时是怎么想的？怎么做的？具体采取哪些工作行动？
Result（结果）：行为事件的结果如何？造成什么样的影响？
2、面试应当挖掘什么样的STAR？
来看具体的案例：
可以看出以上描述是一个完整但表层的STAR，如果这样描述：
我们需要的是：能够帮助我们做出判断的完整的、深层次的STAR——STAR-AR！
通过典型在校事例收集价值和意义,能够构建常模，快速判断，识别谎言。具体运用如下：
评价指标为计划组织
评价指标为沟通协调
评价指标为团队合作
三、行为面试的流程与技巧
1、行为面试的流程
分为启动阶段、提问阶段、结束阶段、评价阶段四个步骤
2、面试前准备
为面试做准备非常重要，但我们常常会忽视
无准备的面谈会面临哪些局面或结果：
（1）审阅背景资料：认真审阅面试对象的简历、求职申请信等材料，把材料中不清楚之处标明出来，以便在面谈中澄清
（2）进行工作分析或查阅现成的工作分析说明书（包括工作说明书和工作规范），了解空缺职位的有关工作描述信息及职务要求
（3）针对以上两点设计面谈问题或拟定面谈问题提纲
（4）设计面试行为记录表及评分表
（5）面试的地点环境布置
3、开场
开场：沟通氛围的创建非常重要，但往往被忽略！
目的：让面试对象多讲
创设良好气氛的作用：
我们可以采取哪些做法？
4、提问的技巧
面试中的三类问题：
在面试中我们一般提行为事例问题，避免引导式问题和理论式问题。
行为面试问题举例：
引导式问题特点：使应聘者简单地通过是非判断或选择进行回答，或提供他认为面试官期望的答案。
代表词汇：是否……，有没有……
示例：当你发现下属的员工犯了错误时，会再给他一次机会还是严厉地处罚他？
理论式问题的特点：只能获取理论、意见或一般性的行为。
代表词汇：一般说来……，大多数会……，你会怎样……
示例：你通常怎样应付发怒的顾客？
动力适配性提问，动力适配性：价值/满意度体系
需要注意的是要学会识别假的行为事例，以下情形大多为假
5、追问的技巧
追问的时机：只要你无法根据当前所获得的信息对应聘者的能力素质做出判断时，就有必要进行追问。
追问的目的：
需要追问的情况：
追问的5W2H
追问技巧大全
以上是行为面试技巧全部内容，可能需要具体实践和勤加练习，知识才能转化为技能。
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