10月15日下午，2016蜂巢初橙·上海互联网创新创业大会在上海互联网双创精英们的巨大热情中圆满落幕，上海市张江高新区管委会创新促进处处长马文刚、虹口区科委主任万建辉、嘉御基金创始人卫哲、蜂巢CEO袁星、30余位阿里系创业精英及500多位互联网创业者共同出席了本次大会。
峰会上，上海市张江高新区管委会创新促进处处长马文刚向与会的互联网双创精英们，重点宣导了上海张江高科技园区在支持双创方面的新政策，包括公共服务环境里面对众创空间的支持，涵盖知识产权服务平台、企业信用服务平台、科技融资服务平台、人才服务平台等公共服务平台的优惠政策，上海市各区县共124个张江园区都可以享受到这类补助政策。
△马文刚处长致辞
虹口区科委主任万建辉在致辞上，首先祝贺了蜂巢上海站的启幕，还特别指出了，虹口是海派文化的策源地，先进文化的发祥地和文化名人的聚集地，虹口的核心，就是创新、包容和海纳百川，欢迎互联网精英们来虹口创新立业！
随后，马文刚处长、万建辉主任、蜂巢CEO袁星、初橙资本首席小二寿远共同完成了蜂巢上海站的启动仪式，嘉御基金创始人卫哲及与会的500多位互联网精英共同见证了启动仪式。
△蜂巢CEO袁星在峰会上致辞
△众嘉宾共同为蜂巢上海站启幕
蜂巢“梦想合伙人”的亮灯，不仅仅只是蜂巢上海环球金融中心站和上海虹口站蜂巢的启幕，也标志着蜂巢从杭州梦想小镇站的梦想萌芽到中国金融中心的梦想起航，蜂巢正式以创业者的“梦想合伙人”身份蜂巢团队怎么赚钱，做创业服务和投后管理的“双料管家”，立志在中国的双创版图上，探索“梦想合伙人”式的蜂巢模式。
蜂巢CEO袁星在启动仪式上表示：蜂巢上海站及本月已经开放的杭州创业大街站，蜂巢在上海、杭州、石家庄的五个站点之间，将建立长效的交流和互动，在蜂巢创业服务平台的体系内，实现资源共享和优势互补，为创业团队提供更好的成长空间，同时，每个蜂巢站点，也都是“阿里校友橙聚点”，每位阿里校友都可以来蜂巢聚会、交流。
启动仪式后，嘉御基金创始人做了题为《找人、找钱、找方向》的主题演讲，对于创业者而言，找人、找钱、找方向，三件事一直在反复做，卫哲大会现场talk show，从阿里巴巴的经验谈起。卫哲认为，对于创业者而言，找人与找方向哪个先做不重要，但第一位要做的一定不是找钱。而且找人在不同的阶段也有不同的标准，天使轮（招人1.0）时，不是找最有才的、而是最信任自己的人，在找人2.0时，创业者应该对自己找人的能力进行迭代，要不同于第一次找人的标准！
△嘉御基金创始人卫哲做主题演讲
对于找钱，卫哲指出创业者有三个点可以关注，而且在不同阶段只能关注一个不同的关注点：天使轮、A轮时，要在时间优先的前提下，拿到钱干起来，拿到钱，活下来，这时估值不重要；在B轮、C轮，没有这么多钱事情做不成时，需要金额优先，这时估值不重要；在C轮或者C轮以后，只愿意稀释一定的比例时，要比例优先。估值带来的只有三个要素：时间要素、金额要素、比例要素，创业者应该忘记估值！但无论是找人、找钱还是找方向，一定要在自己“阳光灿烂”的时候开始准备，然后谋定而后动！
随后百姓秒聘 CEO 万春芸（Anita）、钉钉VP八明、海带创始人朱宝金分别做了创业的干货分享。万春芸从创业者的角度讲了创业的“断舍离”：“断”是决断，创业者应该非常清楚自己的方向与产品，在产品不够优秀之前，千万不要出手。决断，不是做什么，而是不做什么。创业，要求CEO有足够强的心力、脑力、体力，要求CEO有自己的决断力，想清楚“你应该做什么（市场机会）”“你能做什么（团队的能力）”“你该做什么”，在三者的交际中寻找最终的机会。不仅如此，创业者还需要经常问自己三个问题：你创立企业是为社会增加价值吗？我在意成功的结果，还是修为的过程？我是否已经知道哪些是“可为”，哪些是“不可为”？最终知道自己该坚持什么，什么应该放弃。
钉钉 VP 八明在阿里巴巴早已过了“五年陈”，上台就是一股浓浓的阿里味儿，八明说：我们永远激情、永远年轻，在仰望星空的过程中依旧会脚踏实地。在场的阿里校友，都跟着热情澎湃。
海带创始人朱宝金从零售商、供货商、买家三方面详述了海淘行业的种种痛点，接着引出目前市面上海淘的几种模式：第一，导购模式；第二，供应链整合模式，以蜜芽宝贝、网易考拉为代表的2C模式，以及海带为代表的2B模式；第三，高级山寨模；第四，基础服务。
△海带创始人朱宝金
朱宝金认为，模式的作用有四点：一是解决货的信息对称问题；二是解决效率的问题；三是从工具方式着手，但是做工具的人与做运营的人，思维方式完全不同；四是输入不同的服务，输出标准化的服务。
朱宝金认为创业者有三个方向可以努力：第一是基于效率的改进；第二，无论从那个方向切入市场，都是在“吃鱼”的一部分，最开始要将某一点、某些点做好，然后再想吃下去一整条鱼；第三，能够让行业行成互通。
峰会的最后，在现场上演了两场精彩的圆桌论坛。
创业是条不归路，入坑需要深思熟虑。WeX 微汇金融联合创始人何俊、光速安振助理合伙人潘翔、遥望网络董事&COO方剑、游多多旅行网CEO苗湾儿、药脉通CEO张瑞，五位嘉宾从自己的创业历程讲起，分享了公司的核心规划，以及项目冷启动时的经验！
苗湾儿分享了从普通员工转型为管理者的痛苦与煎熬，方剑说“不赚钱的公司是非常不负责任的，无论选择什么样的方式，都是殊途同归”，张瑞说创业比较痛苦的是“明明你凭过往的经验已经知道不靠谱，但怎么说服团队、合伙人、投资人、说服自己，这个过程才是最痛苦的”。潘翔从投资人的角度，讲了自己从2010年开始入行以来，作为一枚投资人所面对的各种压力：投资人除了想商业模式之外，还需要经常与创业者聊天进行“心理按摩”，同时还需要与LP进行汇报。
△圆桌论坛嘉宾合影
第二场圆桌论坛上，复星互联网投资集团执行总经理丛永罡、佳锐科技CEO杨雪松、万江龙CEO龚义涛、比菜价创始人及CEO侯晓琴、常容法务CEO吴刚，五位阿里校友分享了所在机构的第一笔融资，以及最成功的一次投资案例，并深入阐述了在当前融资环境下，所在行业的一些变化。
杨雪松说“能赚钱的地方一定是自己最擅长的蜂巢团队怎么赚钱，不能发现不赚钱然后走人”；龚义涛说“要想清楚在十年内和谁合作，要将整个过程系统地想清楚，不要融了一轮资再想下一轮”；侯晓琴说“创业者需要与投资人互相把脉，判断他是需要你进行基础教育的类型，还是与你同一高度，找投资人需要找与自己高度一致的投资人”；吴刚说“要在不降低服务质量的情况下来降低服务成本，在融资时要做到知己知彼”……五位嘉宾从创业者和投资人的双边角度真诚地分享了创投关系的那些事儿！
此次2016蜂巢初橙·上海互联网创新创业大会在一波波的干货分享中圆满落幕，随着蜂巢上海站的正式启幕及阿里校友橙聚点的启用，蜂巢也将陆续主办高规格高质量的互联网大会，为机构、投资人和创业者搭建良好的沟通平台，为丰富中国双创版图而持续努力。
注:部分内容来自初橙资本，作者
△蜂巢上海虹口站实景图
△蜂巢全国布局图
有梦来蜂巢
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