好多人说2020年爆发的疫情会影响到下一年NBA的收入,继而影响到下一年整个NBA联盟的工资帽,那么带大家认识下究竟NBA是如何赚钱的呢?
在北美,NBA一直都发展迅速,但因为美国市场其实并不占主导地位。NBA的收入大约是世界上收入最高的NFL联赛的一半左右。虽然系咁,其实NBA一直以黎都系北美四大专业体育联盟入面以创新性而著称既,渠既收入来源系十分多样性既当中包括门票收益,电视转播权,商品销售等等,最近两年更开始允许球队球衣上面印上赞助商LOGO。
NBA的商业模式
比起1876年成立的美国职业棒球大联盟和1920年成立的国际美式足球联盟,1946年成立的NBA已经输在了起跑线上,所以NBA在专业体育联盟中以最具创新性而著称。
例如NBA是第一个将全明星赛变成全明星周未的联盟,第一个通过卖周边商品获得大部份收入的联盟,第一个有意识将最有市场潜力的球员发展成全球媒体巨星既联盟,相信就算不打篮球都听过乔丹和科比两个球星的名字。
除此之外,将整个联盟国际化是最重要的一环。联盟向从波兰到蒙古各地的每个人口稠密的大陆广播。球员名单方面,由1970年代清一色美国人发展到今时今日有大约4分1既活跃球员都系来自美国以外37个国家/地区。
因为它不是上市公司,所以NBA不会向公众发布详细的财务报告。但是,根据定期编制NBA 30支球队估值的《福布斯》杂志的数据,上个赛季,该组织的总收入达到80亿美元。每个团队的价值至少为10亿美元,而去年一个团队的平均价值为19亿美元,大约是五年前估值的三倍。
NBA的电视业务
同其他主要的体育联赛一样,电视一直都是NBA商业策略的重要一环。当电视第一次由奢侈品变成家家户户都有的用品时,部份球队的老板其实是拒绝将渠地赛事做直播或者转播的。毕竟,为什么您要在地球上将产品赠送给坐在家里的人打篮球怎么赚钱,而不是让他们在现场看比赛呢?最终,团队负责人发现,a)他们可以为每位购票迷带来数十名电视观众,b)出售给中间商(即广告商)的价值不菲),而不是直接吸引粉丝。加上玩游戏的麻烦-门票价格,往返的时间,寻找昂贵的异地停车场所,可能在体育场或竞技场遇到一两个激进的醉汉-几年之内清楚地看到,在电视上观看比赛将是大多数球迷消费体育联赛销售产品的主要方式。
电视转播收入系占左NBA收入来源的一大部份,在2016-17赛季,TNT同ESPN同NBA重新签订左总值240亿美元的合同。以NBA入面大约400名活跃球员,每人平均500万美元收入,国家电视台的合同也能产生足够的收入来支付薪水。
NBA的商品业务
NBA既另一个收入来源,就系摸得到既商品啦。 NBA每年的商品收入高达10亿美元,而2017-18赛季亦都历史上首次容许球队的球衣上面加入广告。卖球衣平均可以为球队带来930万美元的净收入。而最特别的地方是篮球球衣本身就可以当做休闲服装,对比起美式足球或者曲棍球球衣来讲,篮球球衣占据了优势。
除球衣之外,另一个好重要的部分就是赞助商啦。例如密尔沃基雄鹿队最近就起好左一个价值5.24亿的球场,而这个球场就提供了大量的赞助收入空间,当中包括球场既冠名赞助费,高级座位及使用权等等。
而2015年既6月,NBA官方终止左同既长期合作关系转为同NIKE签左8年总值10亿美元既合同,而呢笔交易比起上一份合同系节合每年增长245 %。
NBA的票务业务
可能你会觉得惊讶,现场卖票实际上并不是NBA主要收入来源之一。但是,这并不是说票务根本不起作用。根据ESPN的数据,在2018-2019赛季,每场主场比赛的球队平均参加比赛的人数从不到15,000到20,000多。门票的平均价格接近100美元,因此门票销售所赚的钱会迅速增加。除门票外,其他与篮球相关的收入(BRI)还包括优惠和其他销售。
未来的计划
随着NBA知名度的提高,球队的价值增长远远超出了比例。NBA球队的买卖并不那么频繁,但是一旦出售,记录就每次都打破。在过去十年中,一支球队的平均销售价格增长了两倍。当然,这在很大程度上是由于一个离群值:2014年洛杉矶快船的出售,该交易以空前的20亿美元成交。即使折价出售,剩余价格也显示NBA业主和准业主显然希望在未来几年内收入进一步增加。
近年NBA已经超越美职棒成为美国第二受欢迎既运动,大程度是因为一场棒球比赛既季后赛系需要打四个钟而且比赛中途没有任何停顿
而以美国本土既收视来讲,NBA的平均收视系低于4.0,作为参考的权力游戏系有6.4,而 DEAD的.2打篮球怎么赚钱,所以NBA的美国国内系有好大的增长空间,而海外既增长潜力更加的大了,虽然NBA并未有公布所有国家的转播收入,但是单单2019年NBA同腾迅签订约5年价值15亿美金的合同。
随住越来越大的国际吸引力,国际投资者亦都随之而黎,2019年阿里巴巴得董事局副主席蔡崇信 以13.5亿美元收购篮网队的51%股权成为大老板。
关键挑战
接住落黎NBA其实系要面对多方面的挑战。即使联盟系美国同世界各地既受欢迎程度系持续增长紧,同时各支球队既价值都系水涨船高,但系咁唔代表每支NBA球队都系赚紧钱既,以克利夫兰骑士为例,自从詹姆斯走之后,球队的运营基础上一直都是亏损的状态,上年的球队价值就下跌约4%至12.8亿美元。
虽然NBA系有一套收入共享系统去维持住各支球队既基本收入,但系始终长贫难顾,亦都唔知要等到几时先会再有第二个詹姆斯可以拯救到一支小城市球队。
多重收入挑战
NBA财务的另一个重要组成部分是收入共享系统。像其他一些主要体育联盟一样,NBA在各球队之间共享与篮球无关的收入,以便解决全国不同市场之间的不平等现象。所有团队将其合格收入集中在一起,以将收入从收入较高的团队重新分配给收入较低的团队。每个团队然后获得的收入等于该年的薪资上限。
NBA收入的其他挑战可能包括随着近年来其他技术的日益普及,电视收视的趋势仍将继续。迄今为止,现场体育运动一直倾向于免受这些变化的影响,但这可能不会永远持续下去。
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