#夏日生活打卡季#在信息化高度发展的今天，很多人以为实体书店已经日暮西山，难以盈利。然而，新华书店却告诉我们，事实并非如此。
根据网上可以查询到的数据来看，2021年全国新华书店营收1401.36亿元，同比增长8.6%；资产总额2204.27亿元，同比增长12.6%；利润258.6亿元，同比增长4.4%。
从这些数据可以看出，新华书店在疫情的影响下仍然保持了较高的增长率。
相反，根据一份关于全国实体书店经营情况的调研报告，2022年上半年，有约10%的受调查书店表示其完全没有营收，有约32%的受调查书店表示其营收在10万元以下。
总体来说，实体书店在面对互联网信息化和电商竞争的巨大压力下，经历了一段艰难的挣扎时期，特别是在疫情的冲击下，实体书店受到了前所未有的打击。
那么，首先来看，新华书店是靠什么来赚钱的呢？新华书店的营收来源主要有以下几个方面：
图书销售。新华书店在全国各地都有分店，而且每个分店都拥有大量的图书和音像制品。新华书店还与全国各地的出版社、书店、图书馆等建立了广泛的合作关系，可以获得更多的销售渠道和读者资源。
教材教辅销售。新华书店作为国家教材教辅的主要发行渠道，享有重要出版物的优先或独家发行权利，可以获得较高的利润率。同时，新华书店也能满足广大学生和教师的用书需求，提供优质的服务。
版权引进。新华书店通过引进国外优秀图书的版权，为国内读者提供更多样化和高质量的阅读选择，同时也为自身创造了一定的收入。
文创产品。新华书店通过开发和销售与图书相关的文创产品书城怎么赚钱，如文具、玩具、服饰、饰品等，丰富了自身的产品线，打造了文化产品一站式消费平台。
电子出版物。新华书店通过与阿里巴巴等合作，开发网上商城和智慧书店，提升了线上线下融合能力，同时也拓展了电子出版物的销售渠道。
文化活动。新华书店通过举办各种文化活动，如讲座、培训、展览等，吸引了更多的读者和销售，同时也提升了自身的品牌形象和社会责任。
网络化信息化的发展给实体书店带来了巨大的挑战，但也为实体书店提供了新的机遇和可能。新华书店就值得借鉴，那么它又是怎么做的呢？其实新华书店主要采取了以下几种措施：
运用信息技术管理业务流程。新华书店利用信息技术对工作流、物流、资金流、信息流等业务流程进行综合管理，提高效率和效益。
加强信息化建设。新华书店建立供货商及客户服务平台，发挥自身信息资源优势，为顾客提供个性化的图书资源信息服务。
提供网络教育服务。新华书店与“学习强国”学习平台深度合作，利用自身图书资源和专业知识，为广大学习者提供优质的网络教育内容。
实现线上线下融合。新华书店开发网上商城和智慧书城APP，拓展网络销售渠道，同时与实体门店实现数据互通和价格同步，打造全渠道的营销模式。
拓展阅读空间和场景。新华书店利用VR、AR、MR等技术突破实体空间的局限性，创造多元化的阅读体验；同时利用自助借阅智能设备深入学校、商圈、社区等日常阅读场景，培养读者新的阅读习惯。
采用“书店+”经营模式。新华书店以图书为核心书城怎么赚钱，结合文创产品、咖啡餐饮、教育培训、亲子活动等多种业态，打造文化综合体，丰富读者的消费选择。夏日生活，不少人选择在新华书店里度过。
通过这些措施，新华书店不仅保持了自身的核心竞争力，也增加了自身的附加值和吸引力，实现了与网络信息化的良性互动。
不得不提的是，新华书店在保持传统优势的同时，也不断创新发展，积极引进新技术、新模式、新理念，不断提升自身竞争力，保持了持续的盈利增长。这使得新华书店能够在网络信息化的发展中，不断适应和更新自身的发展模式，以保持市场竞争力和持续的盈利增长。
综上所述，新华书店之所以能够保持如此营收，主要是跟其强大的品牌影响力、广泛的销售渠道、全面的图书品种、优质的服务质量和创新的发展理念等有关。这些优势共同构成了新华书店的核心竞争力，也是其能够在网络信息化的发展中保持市场竞争力和持续盈利增长的重要原因。
————————— END —————————
限 时 特 惠： 本站每日更新海量各大内部创业教程，一年会员只需168元，全站资源免费下载 点击查看详情
站 长 微 信： 402999666
1、本站资源针对会员完全免费，站点中所有资源大部分为投稿作者付费教程，切勿轻易添加教程上除本站信息外的任何联系方式，谨防被割，如有疑问请随时联系客服。
2、本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
×