最近和几位老朋友聊天,发现一个有趣的趋势:

大家都在搞副业,或许想搞点副业。

A在稳定的工作之余,开始做自媒体,积累了一波粉丝,粉丝天天喊着让他接单赚钱;

B利用自己在知识付费领域的专业经验,兼职帮助优质的领域大咖在优质的课程平台,比如知乎、得到和十点读书等平台出课程;

C是财务总监,本身就是优质的财务领域大咖,他和B聊着聊着就产生了合作的火花。

不仅是资深的职场人,很多普通上班族,包括三四线城市的人,都在谈论空余时间多做一份工作赚钱:直播、微商、代购、兼职……

不论老板们是否喜欢接受,他们不得不面对这个日益流行的趋势。

抛开老板不谈,热衷于「搞副业」对于职场人来说,会是件好事吗?

搞副业的意思_搞副业的意思是什么_什么叫搞副业

01

「搞副业」和「好好工作」

不矛盾

麦瑞克·阿尔伯在其畅销书《双重职业》里提到了「Slash」——斜杠人生的概念。

同时,她也指出越来越多的「斜杠青年」是因为如今很多工作不需要亲身达到工作地点,一台手提电脑,甚至一部手机,就能让「斜杠青年」有了用武之地。

所以,如今互联网时代里,同时做到主业副业两开花搞副业的意思是什么,不是什么特别难的事情。

同时,越来越多的职场人意识到工作只是生活中的一部分,而非全部。那么就拿出一些闲暇时间做自己的事情,很合理。

我有一个老同事,有着表演的一技之长。他从小就学过上海滑稽戏,海派清口讲得666,能唱能跳能表演,所以他的周末和节假日都在做婚宴主持人。除了主持之外,他还能表演助兴节目,模仿王汝刚,阿庆都很有一套。

他的本职工作也做得一板一眼,但因为有收入不错的副业,他并没有升职的欲望。

很多老板认为,搞副业对主业肯定是有影响的:有副业的人,不可能像背水一战的斗士,全身心投入在公司的业务上的。

我同意。

但是,让员工有着和公司共生死的战斗精神,靠的绝不是禁止员工搞副业;而是让员工成为股东,为自己的事业拼命,很合理。

但如果老板指望通过洗脑和996把员工圈在公司里,员工不得不拼命,就很天真了。

真正影响员工斗志的,是企业的激励方式,是老板的为人,而不是员工有没有副业。

何况,企业需要的人才,不仅仅是斗士这一种。

朝九晚五按时按质按量完成工作,但不愿意加班的员工,也是人才。

如果老板们认为:

「兢兢业业完成本职工作不算是好员工,非要全情投入,义务加班,周末上班,24小时随时准备接活,才是我的兄弟……」

那不好意思,这种兄弟,我不要。

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副业的动力

来源于危机感

谁不愿意下班后,舒舒服服的追剧吃鸡好友聚会呢?

在国企工作的上一辈人,往往不搞副业。

收入稳定,公司不裁员,退休有保障。日子过得这么安稳,换我我也不愿意搞副业。

现在的职场人,之所以要搞副业,一定程度上是来源于危机感。

08年金融危机过后,不少外企人离开了外企,开始了创业生涯搞副业的意思是什么,原因无他,之前对于外企的信任破产了,原以为是你侬我侬,服务到退休,没想到危机一来,外企就抛弃咱了。

2018年下半年的互联网裁员潮,也让很多民企和互联网行业的职场人,打破了幻想。

更别提部分公司吃相难看,为了裁员,劝退、查考勤、考高数、关办公室,各种妖术无所不用其极……这些都严重消耗了职场人对于雇主的信心。

我理解,时代不同了,企业需要生存发展,不可能给员工铁饭碗的保障。

那企业也要理解,你不能给保障,那也不能要求员工一颗红心向太阳吧。

信任消失了,危机感更重了,员工自然不会把赌注再放在企业这一条船上。

如今,大部分企业都会裁员,都会优化调整,不可能为员工承诺稳定的岗位和薪资。

那么,职场人为自己留一条后路,也是人之常情。

企业也应该意识到,你没法提供一辈子的承诺,那也别指望员工把你这里当成一辈子的归宿。只要员工把分内活干了,对得起你付给他的薪资,也就是双赢了。

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「副业」是时代趋势

未来的趋势,在我看来是专家时代,个体崛起的时代。

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