2018年，电视综艺式微，超级网综霸屏。但在这为数不多的亮眼成绩背后，大多数内地综艺这一年的收获都不太理想。
由于政策的进一步收紧和文化产品增多所带来的竞争压力增大，无论是早已经显露出颓势的传统电视综艺，还是近年来发展迅速的网络综艺，在2017年都遭遇到了不同程度的阻碍和困扰：许多老牌综艺收视率大幅下跌网综怎么赚钱，难寻往日辉煌；大量综艺节目因故停播，有的甚至还遭遇全网下架；各大卫视遭遇招商难的困境，就连湖南卫视也不能幸免；网综仍旧不太赚钱，相反还有越来越“惨”的趋势……不知不觉间，一股寒潮席卷了内地综艺产业。
在如此严峻的形势下，各家到底如何生存下去?
八大公司财报显示，如今综艺投资收益大幅下降
回顾2017年的综艺成绩，省级卫视季播综艺105档，数量基本与去年持平。慢综艺、文化类综艺走红，但头部节目收视率缩水惨重。网综逆势上扬，全年上线103档网综，较去年增加27%。
那在资本市场又是什么情况呢？从八大娱乐公司最近公布的财报看，综艺市场目前形势较为严峻，光鲜的表面背后是利润缩水的尴尬。
前两年，综艺制作周期短、见效快、被送上风口，但电视收视率下滑严重、招商难、竞争白热化、政策干预、明星片酬飞涨、数据造假等因素影响下，综艺投资回报率迅速下降。如今，像华录百纳这样曾经靠综艺养活的，却也经历了《来吧兄弟》等项目接二连三的打击；像华策影视，做了那么多大综艺但利润率才8.69%。
北京文化之所以做综艺，主要起源于2015年挖来了原浙江卫视总监夏陈安。但据悉，夏陈安已经离职，北京文化将投入综艺，还是减小这块比例的投入，姑且观望。
新文化在综艺这块，公司已成立综艺事业部，以IP的多元内容开发运营为核心思路，对顶级IP进行综艺节目拓展，目前正在积极策划《美人鱼》的真人秀节目。但直到目前为止，从任何平台打听不到该综艺的消息。完美世界艺人经纪及综艺节目年收1.78亿元，《向往的生活2》《跨界歌王3》将播出。
凭借《芳华》、《前任3：再见前任》双爆款，华谊预计2018年一季度归属上市公司股东的净利润超过2.5亿元。但与其他的影视公司不同，华谊几乎没有自行主导的综艺项目，而是由其控股的华谊浩瀚开拓了一项综艺服务的项目，也就是围绕旗下的艺人进行开发，向各大综艺节目资源输送艺人。引力传媒去年收购珠海视通，未来则有意开发微综艺、轻综艺。
珠海视通专注互联网视频内容营销，今年操作了多个获业内褒扬的经典案例。2015 年以来，公司曾制作《壮志凌云》、《看见你的声音》等节目，但有的项目，因为节目影响力、收视、团队等各方原因，并没有继续做第二季。
据了解，引力传媒2018 年将重启综艺节目的再融资计划，以满足公司文化内容产业快速发展需要，比如创新研发微综艺、轻综艺节目模式，计划制作并发行多部微综艺。
老牌综艺的凛冬已至，网综赚钱节目仍然是少数
在市场变化和政策收紧的影响下，不少曾经的热门节目要么遭遇收视上的寒冬期，要么因为种种原因被迫停播。昔日的爆款综艺《中国好声音》正是电视衰落的代表，不仅收视率不断走低至六季以来的最低值，甚至未能产生一位具有影响力的选手，以至于在热度上完全被同期的《中国有嘻哈》《明日之子》等同类型节目所压制。
就连《快乐大本营》《天天向上》两部内地综艺的常青树，今年的热度也都下降至近年来的最低水平。前者往年同时段的收视率大多能排在第一，可今年却多次掉出前三；后者则在改版、换掉田源等主持人后彻底退出了一线综艺的行列，单期收视率经常排到同日的十名开外。
相较于传统电视综艺，网络综艺在2017年的情况看上去要好不少。根据第五届中国网络视听大会提供的数据显示，2017年上线网络综艺节目多达197档，同比增长53%。总播放量552亿次，同比增长120%，这一年还出现了《中国有嘻哈》《吐槽大会》等爆款网综，势头和热度令许多老牌综艺都望尘莫及。
但与此同时，不少业内人士表示，头部综艺之外，网综整体盈利难的情况并未随着市场的扩大而有明显改善网综怎么赚钱，甚至还有进一步恶化的风险。
因为政策的收紧，综艺可发挥的空间受到了限制，什么火、什么热就盲目跟进的行为开始盛行，“综艺N代”大行其道，从而导致整个市场同质化问题严重，创新性急剧下降。在节目本身吸引力有限的情况下，一些制作方为能博取更多关注，将大量制作经费被投入到明星酬劳中，制作经费大幅缩水，使得节目质量进一步下滑。久而久之，便造成了今天的尴尬局面，舍得下功夫的节目红遍大街小巷，希望跟风赚快钱的节目却连冠名都拿不到。
好在2017年对综艺来说虽是一个寒冬期，但绝非末日，在这轮在资本推动下兴起的综艺市场发展浪潮褪去后，或许真的会像彭侃等业内人士所预测的那样，今后高性价比的精品节目将收获更大的市场空间。
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