文章来源 | 泡泡心理（ID：）
作者｜施李晓云
零工经济(gig )是近年来涌现的一个新名词，它代表一个由工作量不多的自由职业者构成的经济领域。随着网络平台的发展副业可以当主业做吗副业可以当主业做吗，以及社会对于自由职业者、外包人员等需求的增加，越来越多的人开始发展副业(side-)，并促进零工经济的成长。从传统观点来看，尝试副业虽能够增加员工额外的收入，但不可否认，它也会消耗员工有限的时间和精力，从而对其全职工作(full-time jobs，下文称‘主业’)产生消极影响。然而，这一‘共识’却在最近受到了部分学者的挑战( et al., 2021)。
根据等人最新发表在管理学顶级期刊 of 上的一篇文章，由于员工可以自由选择副业的工作时间与工作方法(task ，任务自主)，也可以相对独立地完成一项完整的任务(task ，任务完整)，锻炼相应的技能(skill ，技能多样)，并在任务完成后可以及时得到清晰的反馈(task )，从事副业能够增加员工的授权感()，即一种关于自身能力、影响力、自我决定感和意义感的认知。这种授权感能进一步激发员工在副业的参与度()。
一方面，在副业中的参与度会增加员工的积极情绪体验( , 例如热情、喜悦等)，这使得员工在其主业中也更有热情，适应团队合作，从而提升员工的主业绩效。但另一方面，在副业中的参与度提高会分散员工在主业中的注意力，有害其工作表现。而若是员工此前在主业中体验到了较高水平的消极情绪，上述两条“相悖”路径的效果均会增强。
为进一步支持其观点，研究者开展了两项研究。
研究1
研究者通过线上平台招募被试，最终被试由337名有主、副两业的员工组成。研究者通过三个时段取样，让被试报告副业工作特征复杂度（任务自主性、任务完整性、技能多样性以及任务反馈等），从事副业的动机以及副业工作授权感。结果发现，副业工作特征复杂度与副业授权感正相关。而从事副业的自我增强动机(为了赚钱与获得声望)、自我超越动机(利他和建立关系)以及保守动机(副业作为未来失业的保障或者获得话语权的途径)能够增强副业工作特征复杂度与副业授权感的正相关关系。但改变开放性动机(尝试不同的事物或者自主做决定)的调节效应不显著。
研究2
研究员工副业授权感对主业工作绩效的“溢出”影响。研究者采用经验取样法( )，对80对员工-同事进行了10天的调查(连续两周，取样时间：周日到周四的晚上测量员工副业授权感和参与度；周一到周五的中午测量员工的积/消极情绪以及注意力残留，并让同事评估该员工的主业绩效)。结果发现，员工在副业中体验到的授权感能够增加副业参与度，从而也激发了员工在主业中的积极情绪，并提升了主业工作绩效；但是，结果也支持与其“相悖”的假设，即员工的副业参与度减少了认知资源，从而危害主业工作绩效。前一天主业工作中的消极情绪对这两条路径的调节作用显著。
总的来说，这篇研究较为全面地探索了副业对主业绩效的积极与消极影响机制。副业虽然会分散员工的注意力，但鉴于副业的积极作用，企业禁止员工参与副业的行为可能有失偏颇。因此，管理者和员工都需要去平衡参与副业的工作时间。时代正在发生巨变，人们的工作方式也正经历着深刻的变革，无论是学者还是管理实践者，视野都不能局限于传统单一的工作形式。零工经济时代的到来，也许是我们进行理论研究和实践的一个新转机。
参考文献：
, H., , J. D., , M. J., , R., & , A. L. (2021). Do the ! from side- and its on full-time work . of , 64(1), 235-264.
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