阳光照在某点点的招牌上,朋友点了一杯红茶拿铁,我点了一杯珍珠奶茶,三分糖。
他说,你知道恒大吗。
我说,在中国地产行业,那是数一数二。
他说,负债1.97万亿,是什么概念。
我说,就是放到支某宝的余额宝里,一天的利息就是1个亿。
他说,我实在无法想象,恒大这钱,怎么可以欠这么多。
我说,那你要看许皮带是怎么搞骚操作的。
他说,为什么把恒大董事长许家印叫成许皮带。
我说,因为他在一次全国两会时候戴了一条爱马仕皮带,比较高调,网友给他取的外号。
他说,哟呵,还有这梗。
我说,在2017年的时候,许老板为了推动恒大,在A股借壳上市,就拉了1300亿的战略投资。
他说,要那么多钱干嘛呀。
我说,买地!因为当时地产行业太火了,拿地盖楼赚钱,是基本操作,他们的操作,是把土地抵押给银行,贷款拿了钱,再买地,等放假涨起来了,再盖楼。
他说,卧槽,这不就是在加杠杆。
我说,没错,而且许老板把这杠杆加的,那是相当的大,而且1300亿的投资方给了一个要求,要恒大在2021年1月31号前完成上市。
他说,那要是没完成,怎么办。
我说,把这钱,原封不动还给投资方。
他说,这条件,是真的苛刻。
我说,人和人之间的差距,就体现出来了吧,人家徐老板就觉得这是稳赚不赔的买卖,那是特别的自信,给答应了。
他说,那结果呢?
我说,恒大的规模越做越大,拿地囤地拿地囤地,用这招一路干进了世界500强。
他说,牛批。
我说,然而。
他说,别卖关子啊,咋了。
我吸了一口奶茶,还是觉得偏甜了一点。
我说,因为三条红杠下来了。
他说,啥是三条红杠。
我说,政府为了遏制房地产开放商的无序扩张,就提出了对房地产企业融资监管的三道红线,包括剔除预售款后的资产负债率不得大于70%、净负债率不得大于100%、现金短债比要大于1.
他说,我对政策条款毫无敏感度,你给翻译一下。
我说,就是房地产企业,能按照政府的要求去做,就可以继续银行贷款继续加杠杆。
他说,那要是做不到呢。
我说,那您一毛钱也甭想从银行拿出去。
他说,莫非恒大三条杠全给踩了,从银行借不了钱,这资金周转就困难多了啊。
我说,对,许老板慌了,没钱了,之前卖出去的期房,没得盖了,而且深深房复牌又给恒大雪上加霜。
他说,深深房是啥。
我说,深深房A是深圳市最早成立的房地产开发公司,曾在中国房地产开发史上创造多个第一,与恒大重组终止后,深深房A在11月9日迎来了停牌四年后的首个复牌日,这意味着恒大地产借壳深深房A终止。
其实A股这么多年有两类公司不能上市不能借壳,一个是地产股,一个是金融贷款方面的股票。所以很多地产股最后只能跑到香港去上市,很多小贷公司,包括陆金所之类的,也只能跑去纳斯达克上市。
监管的态度是明确的恒大搞副业亏了多少钱,限制房地产企业融资,限制金融贷款公司融资。
包括这次蚂蚁集团上市,对贷款业务限制,使得蚂蚁不得不退回去做业务调整再重新估值上市,都是一个态度:房子是用来住的,房地产公司和贷款公司,坚决不能在A股上市融资。
他说,好家伙,也就是说,恒大上市没得盼了,这1300亿,还得完璧归赵了。
我说,是啊,这时候,恒大已经负债8743个亿了。
他说,那咋整啊。
我说,没招了,壮士断臂,卖呗,房子从8折打到5折,只要有人买,恒大就敢低价卖,用一个月让销售额达到1000亿。
他说,看着挺多,也不够还啊。
我说,对啊,那接着卖,卖资产,恒大业务的股份,就这样,买了235亿港币,恒腾网络19%股权,卖了70多亿,嘉凯城29.9%的股权卖了27亿,总之能卖的都卖了,但还是钱不够。后面连恒大汽车的股份也抛售,并且宣布不再担任恒大的董事长了。
他说,那也就是说,恒大的钱,因为三条红杠卡着,结果都在土地里、没出手的在建楼盘里。
我说,也不全是,还有在它的副业里。
他说,副业?
我说,对啊,因为恒大是港风企业。
他说,港风?
我说,港风企业的老板有一个特点,通过基建搞民生,你看李嘉诚、刘銮雄、郑裕彤全都是这样,水电煤这些乱七八糟的民生干起来了,这是恒大为什么做多元化副业发展的原因,但是许老板忽略了一个问题,这是导致副业失败的根本原因。
他说,是啥。
我说,没有具体问题具体分析,方法论拿来就用。
他说,具体点。
我说,按照香港的路子,以恒大自身的优势和实力,恒大粮油、恒大冰泉、恒大汽车一定能成为霸主,但问题是,这里是大陆,不是香港。
他说,噢,我懂了,大陆比香港人更多,地更大。
我说,对,用香港的办法,靠自身资源搞垄断是很难的,在加上大陆人才辈出,根基深厚,你做恒大冰泉,就有农夫山泉、哇哈哈等着你,你做恒大粮油,就有金龙鱼、中粮候着你。
他说,恒大冰泉好像也不怎么赚钱,卖5块钱成本就3块钱。
我说,恒大冰泉全国知名,在广告、营销这一块,也投入了不少钱。
他说恒大搞副业亏了多少钱,我算是捋清了,恒大倒下,有两个方面,一个是买地囤地不断加杠杆,红线下来没钱玩不动,资金链断了,另一个是套用香港模式发展多元化副业,在烧钱中以失败告终。
我说,那你有没有吸取什么经验教训。
他说,有啊,恒大从500强走到今天这一步,根本原因就是贪,忘记了作为房企的社会责任,只想怎么赚更多的钱。
我说,是啊,都站在山顶了,还想着往上爬,山顶后面是什么。
他说,悬崖。
我说,来,提炼一个思维模型。
他说,贪饵丧生。
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