有多少人从事副业的-被「开除」的孟羽童？职场人做副业，边界在哪里？

全文2900字，建议阅读时间8分钟

✎写在前面

昨晚做了一场直播，和几位打工&做自媒体的同仁一起在知乎聊了聊，副业和主业的关系。

起因就是孟羽童，从离职到现在，她的离开原因反转了好几次。

如今更是被老同事指出，她是因为旷工被「开除」的。

尽管这并不是格力的官方声音，但是这种声音确实会让我们开始思考一个问题，副业的边界在哪里？

如果从2016年写知乎开始算，我的职业生涯中有7年，同时有主业也有副业，平衡这两者并不容易。

我也遇到过挫折和麻烦。

先说好处，做副业我有安全感。

有一会儿，我们做一个新产品，效果不好，上司很不满意，暗示我们：如果不能尽快做出来，我们这个团队可能也留不住了。

他说这话的时候，我能感觉到同事们都非常紧张。但是我却很淡定，有一份副业收入，让我很难被威胁到。

当然也有坏处。我很难被激励。

后来这个项目做成了，一年做到了2个多亿收入，到了12月，领导算了一下，在大会上和我们说，还有20多天，如果在今年做到2.4个亿，我们团队能多分200万奖金。

所有人大受鼓舞，摩拳擦掌，而我的反应是数了数团队人头，估计到我这里也就2-3万，副业写2篇商单就到手了，完全提不起劲头。

但无论如何，做副业需要有底线。

在这篇文章里，我会从公司、上司和同事三个角度，和大家讨论一下在公司内做副业的注意事项。

公司规章制度

做副业之前有多少人从事副业的，必须要仔细研究公司的规章制度。

有些公司是明令禁止做副业的，比如pdd。我一个实习生去了pdd，半年不到就逃出来了，在吐槽了诸多问题后，他也提到了一点，pdd严禁员工做副业，发现就开除。

这种规章制度，我们需要提前研究，不能等到HR找到我们，我们才反问，有这种制度？

当然，在绝大部分讲道理的公司，未必鼓励大家做副业，但大概率是可以接受员工做副业的，前提是：

不影响主业工作

不与其他竞争对手合作；

不利用公司的品牌为个人谋福利

直播中，唐安妮老师，作为资深HR就给我们提了一个醒：一定要关注HR发布的各种规章制度，一定要充分了解企业对于副业和私活的底线。

原因很简单。

就算是开除，孟羽童大概率还是承受得住的。她抖音200万粉，小红书100万粉，可以提供相当好的收入来源。

孟羽童现在作为网红的影响力，是远超我这样的普通自媒体的有多少人从事副业的，她刚离职，表示要读研，就有考研机构要找她代言，开价100万

但大部分打工人不一样。

我们大部分打工人的副业，可能也就是一个月几千块收入，万一主业丢了，这点副业钱，还不够我们自己交社保的。

所以我们先要保障主业不丢，然后再谈副业如何赚钱。

这就需要充分了解公司的规章制度。

大家需要学会保护自己。

在的时候，我的上司就提醒过我，公司外的事情，如果用到公司品牌，需要及时邮件宝贝，这其实就是对我自己的一种保护。

万一出了问题了，我可以拿着邮件告知，我已经报备过了。

与上司的相互理解

公司层面，是基本面。

你知道自己怎么合规，就能应对HR、合规、以及监管部门同事的质疑。

但在你自己的团队内部，还需要和你上司达成相互理解。

因为副业这个事情，我们是没法承诺100%不影响公司工作的。

就算你上班8小时，完全不碰副业，但上班时候你有没有想过副业？有没有精力分散过？

瓜田李下，太难解释清楚了。

坦率说，如今有多少人有精力同时把主业副业都做到两开花的水平？

陈大可老师分享了她自己的典型案例：

公司业务好的时候，老板没问题；

公司业绩下来了，老板就会觉得副业影响到工作了。

所以，一方面，我们要有优秀的技能，让老板确实需要我们，认可我们，甚至一定程度上很难找到替代我们的人。

另一方面，我们也需要学会向上管理和预期管理，和上司达成「我做副业但是不影响我正常工作」的默契。

最好在面试阶段就问清楚。

我之前有一个机会去一家金融机构，我特意问了总经理这个问题：

「我有自己的自媒体，下班后我会花时间做自己的事情，这件事公司可以理解吗？」

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