笔者家中刚刚经历了装修，在整个装修过程中，经历了种种问题，深有感触。
这次笔者家中的室内装修，是由一家装修公司采用半包的形式完成，即主要材料由装修公司采购，部分辅材和软装由客户自行采购。简单来看，可以看做是一个小型的总承包项目。
与市场上大多数的总承包项目相比，个人的室内装修项目一般具有规模小，周期短，采购种类多，最终的总价一般根据实际工程量结算的特点（目前的趋势是向闭口合同发展）。
在整个过程中，从设计到施工，笔者发现，即使是如此规模小的项目，也存在着设计和施工明显脱节的问题，结合自身的经历，简单谈谈其中设计在与施工融合的过程中存在的几大问题：
（一）
思维层面
在设计阶段，很多设计人员往往抱着原有的设计思维，按照“自己所想”进行设计，即使在进行实地勘察过后，仍然很难把现场施工问题融入到设计中来。以笔者家中的装修为例，设计师在设计阶段在实地量房、进行需求沟通后制作了设计图、施工图、3D渲染图等，后续在施工过程中，仍然不可避免地发现存在部分位置施工难度较大，无法达到预期设计效果的问题，导致后续沟通时间大量增加，延误工期。
（二）
知识储备层面
设计人员目前对于设计标准、常用材料等方面比较熟悉，但对于实地施工工艺、新技术新材料等方面的知识储备比较缺乏，对于部分设计中出现的一些施工难点很难有行之有效的解决方法，更多地是靠施工现场人员想办法解决。
也以笔者家中的装修为例，在新砌墙时，设计时所计划为红砖墙，但根据现场施工情况，使用红砖墙导致空间不足，设计师并没有更好的办法，此时是现场施工人员提出可以使用混凝土砌块做新砌墙，不仅可以保证流出原有空间，也可以保证一定的强度想承包小工程去哪里找，问题才得以解决。
（三）
现场施工层面
在施工现场，基本很难见到设计人员，设计人员也很少会主动要求前往施工现场，大致设计和施工人员交流沟通很少，这也是设计和施工难以融合的问题之一。
一方面，设计人员日常工作环境较好，相比较而言，施工现场的环境相对脏乱差，设计人员不想、也不愿意前往施工现场，另一方面，施工人员在施工过程中也喜欢以自己的施工方式进行，最后和图纸设计一致就可以了，在实在无法达到设计要求的时候，才会去找设计人员，施工人员不欢迎，也不希望现场有设计人员对其“指手画脚”。
在笔者的装修过程中，在必要的交底和重要节点以外，除非客户指定要求，设计师没有到过现场，在后期的施工过程中，需要变更设计的地方基本上由施工人员和客户沟通完成。
以上几点是笔者由装修而想到的工程总承包项目中设计和施工融合的几大问题，当然，设计与施工相融合是一个漫长的过程，不仅需要各方面的主动努力改变，也需要客观项目环境的支持，相信在未来的总承包项目中，会有越来越多既懂设计想承包小工程去哪里找，又懂施工的人员出现，提升总承包项目的管理水平。
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