传统工业时代的雇用市场逐渐消失,人才作为个体的价值迅速崛起。企业更多是扮演平台的角色。
50年前,产线上的工人无法离开企业,他的技能没法去做副业,甚至离开了工厂都不好找工作。
但随着科技发展,如今的职场上,个体的话语权和自主权越来越大。今天的我们可以挑选喜欢的平台,可以挑剔企业文化,可以选领导,甚至在我们有了足够的经验和技能后,我们可以成为独立第三方,为企业提供服务。
我老同事那种平时做顾问,周末做司仪的副业方式,可行,但不是趋势;微商、区块链看起来也是一个深坑;而像当年明月和刘慈欣这样摸鱼写出著作的,也是极少数……
未来的副业趋势,是主业的延伸。
@菲凡 老师,外企HR,但副业上,她是职业规划师,也成为了职业发展领域的自媒体;
@万能的大叔, 做广告营销出身,但副业上,他可以成为广告营销的培训师,还出版了自己的畅销书《刷屏》。
主业副业联动,成为斜杠青年,最大的优势是打造个人品牌。
打造个人品牌对于我们这个时代的职场人来说越来越有价值了:
第一,提升你的可信赖度,接触更多机会。
在美国,有人做过调研,拥有优秀个人品牌的员工,收入最多要比普通员工高出25%。
对于人才来说,一定要让别人知道你很优秀。
所谓酒香也怕巷子深,如果不懂推广个人品牌,对于未来的自身发展会带来很大限制。
如果你做的工作壁垒特别高,是那种全国上下就10来号人擅长的工作,比如北京上海某三甲医院的某科室的主任医生,和你同档次的医生,全中国可能不超过10个,那很多机会会自己来找你,你再低调,都要把你挖出来。
但如果你做的事情,其实很多人能做,比如说财务专家,销售专家,人力资源专家,光你们公司里一抓就能抓出一堆来。
那你就非常需要个人品牌,来让自己脱颖而出。
很多机会窗口期很短。只有已经在业内有一些知名度的优秀人才才有机会拿到第一手信息,很多时候好机会刚出来就消失了,因为提供这个机会的企业很快已经锁定了目标,直接去对接了。
第二,它给你提供了一条后路。
之前我写过自己的老领导,月入10万的外企中国区CEO也会焦虑的故事。
无论我们挣的是5千月薪还是5万月薪搞点副业,我们都会焦虑。事实上,一个月挣5万的人焦虑更严重,因为他更难承受失去这笔薪水的代价。
所以职场人需要给自己提供更多的备选计划:如果目前的规划失败,不至于向某兴的高管那样跳楼终结生命,至少我们还有另一条路可以给你带来收入,或者帮你迅速找到新的方向。
第三,个人品牌帮我们实现人生意义。
我赞同职场人做副业,但我建议刚刚进入职场的年轻人,先专注于主业。
刚毕业的你们,只要挑对了公司,在主业上,就有很多的发展机会。
工作一段时间后,脱离了马斯洛需求中最底层的生存和安全需求,已经开始逐渐转向社交、尊重和自我实现需求。
这时候,你会发现很多场合里我们是有瓶颈的。
比如在一定位置上,我们就无法晋升了,或者在某个岗位上我们没有办法真正体现自己的价值,或者你想去哪个行业但是没法转型。
有个人品牌,就可以一定程度上改观这一点,因为工作之外,你对这个领域的兴趣和见解,你不仅可以分享给身边的人,还可以分享给互联网上的受众。
从而提供了突破瓶颈,实现跨界转型的机会。
回到最初的问题,副业对于职场人有好处吗?
答案是肯定的,
当然要做到打造好个人品牌,主业副业两开花,有一个重要前提:主业的基础要打牢。
有刚刚毕业的小伙伴到我的文章《40岁财务自由?你明明距离40岁失业更近》下留言,表示醍醐灌顶:
“以后就本职工作就不用上心了,专心做一个斜杠青年。”
我心里咯噔一下,是不是把小伙伴给坑了?
斜杠的前提是:主业上已经有了足够深的积淀。
赶时髦的「斜杠青年」,看起来斜杠很多,但实际上可能连基本的一技之长也不具备。给自己加了一堆斜杠,没一个能在业内得到真正认可的。
我们可以斜杠,可以做副业,但别好大喜功,主业还没理清楚,一口气上一堆副业。
大多数斜杠,需要经过时间的洗礼和岁月的磨砺,从基础做起,逐渐成就卓越。只有在坚实的基础上,才能进一步添砖加瓦,斜出特色,杠上开花。
成为斜杠青年,主业副业两开花,并不是一条铺满鲜花的时尚之旅。
我希望大家都在主业打下坚实基础的同时搞点副业,进一步拓展个人品牌,真正成为领域的专家,届时,你即使不想做副业,估计都有人追着你求你做。
作者:Sean拥有10多年的人力资源行业经验,先后供职于全球领先的人力资源服务机构和咨询公司。工作之余,Sean的身份还包括第一财经/南都周刊/领英专栏作家,知乎人力资源优秀回答者。公众号:瞎说职场(),如需转载请联系原作者。
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