报社如何挣钱_报纸赚钱_现在报社靠什么赚钱

报社如何挣钱_报纸赚钱_现在报社靠什么赚钱

在向li医生致敬的同时,“传媒融中对”也向这些报纸表示敬意,其对新闻较为大胆的表达方式,还是需要些担当的。

这一话题不便多说,但对于各地党报来说,新的机遇即将来临。

疫情对政府也是一场大考,考试结束需要找差距补短板。此次疫情,政府在信息公开、新闻发布会、舆情应对、健康教育、媒体监督等各个方面,可能都要总结经验教训,新闻宣传的要求会有相应的改变。

这其中后续的新闻发布厅建设、内容生产、产业链对接等,党报有很大的优势,就看各报能不能抓住了。

3、如何应对广告“扑街”?

这次疫情,受到沉重打击的是第三产业,全国人民居家隔离,餐饮、商场、旅游、教培、宾馆、房产、影院、娱乐、传统金融……无一幸免,几乎垂直式“扑街“!

这些行业中,大多是我们的广告大户。疫情,让报业原本有限的商业广告归零,作为乙方,我们依附于广告主即甲方的需求,一旦甲方的生产和销售断崖式下降,则皮之不存毛将焉附。

此外,经济学家的判断是:因为这场疫情,国内生产总值将下降1—3%。加上受复工的影响,一、二产也遭受牵连,2020年的税收财政必定被疫情“绊了一跤”。同时,各级财政在抗疫中的投入过大,紧日子的时代必定来临。政府购买宣传服务的预算会大幅减少。对那些形象广告份额占到70%以上的地市党报来说,“传媒融中对”提醒:可真要睡不着觉了。

4、晚报都市报还有必要出吗?

春节以来,不少纸媒停刊报社如何挣钱,只出电子报,节省了一批纸张印刷费。一些晚报、都市报至今还没恢复出版。

不出版,一方面受制于小区封闭,发行员无法投递;另一方面,除了老年群体,晚报都市报对读者而言,属于可有可无。从停刊期间,各报发行部门基本没受到读者的诘问,就得出了这一判断。各大信息瞬间获取,谁还会在意第二天出版的报纸?

疫情之后,晚报都市报形同鸡肋,由于商业广告断崖式下滑,形象广告没有晚报的份,不少报业集团都想停掉晚报,但一时下不了决心。一是在同一省份,没有人愿意出这个头;二是不少晚报有着悠久的历史,决策者不想承担骂名。疫情之后,是否有痛下决心的呢?

“传媒融中对”认为,除了起定盘星和压舱石作用的党报,未来,各地级市的晚报、都市报是否还有必要出纸质版?是否还是以之前的方式出版?恐怕要作较大的转型和调整了。

5、线下营销即将“冰火两重天”,准备好了吗?

有流量,才有广告。在线下,人流量大的地方有商场、电影院、餐厅、景区等,疫情之下,这些地方人流报社如何挣钱,可以用“门可罗雀”来形容,以往线下品牌活动和报业的拿手好戏“快闪”,都受到很大的冲击。

如果疫情需要较长时间才能得到控制,大部分人不能外出活动,前几年,不少报社花大价钱拍来的公交、地铁等户外广告,价值也会大大降低。

这是线下营销的“冰”期。

开年红有多冰封,三季度就有多逆袭。冰期过后,火期就要来临。被压抑了两三个月的消费者坐不住了,消费会出现报复性反弹,好比一个抖音视频里说:等出门了,吃长鱼面,只加长鱼不加面。

“传媒融中对”认为,今年的暑期,营销活动会出现新的高潮,一不小心整个三季度会再补过一个年,加上教育行业的赶课时补进度,线下营销会进入“冰火两重天”的时代。以往常规的营销方案会很Low,对于报业经营人员来说,“痛并快乐着”的三个月,你的营销策划准备好了吗?

6、内容生产上了“高峰”后,能否保持“高原”的常态?

疫情发生后,各党报集团立即启动应急响应机制,催人奋进、鼓舞人心的新闻内容将主旋律的声音唱得更响,各家报社的新媒体平台,无论是用户数、阅读量,都获得大幅增涨,新媒体团队的内容生产能力和凝聚力都得到了空前提高。

不少党报集团还借机进行了策采编发管的流程迭代,以垂直化结构型产品、数据化精准型分发、场景化交互型社交、矩阵化生态型整合,打造了地市级党报的传播生态系统,在战疫报道中发挥了较好的效果。

疫期过后,一切如常,新闻报道将回归“波澜不惊”,如何凝聚公众目光,上了“高峰”之后,继续保持“高原”的常态,“传媒融中对”认为,这个课题将倒逼着各家报社,在战略布局、组织构架、薪酬制度上,进行新一轮改革或调整。

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▲图为盐阜大众报报业集团在战疫报道中,打造融合宣传“九重奏”,创新融媒产品“众字系”,搭建的新型主流媒体架构—“众媒云”,在战疫报道中发挥了较好的作用。

7、盈利模式重构,你有何良方?

通过前面的分析,我们知道,疫情过后,大多数报社已无法通过广告经营维持生存,新媒体创收还处在探索期,流量变现成为最大的痛点。

生存危机下,盈利模式重构成为重中之重,盈利模式即报社赚钱的方法,通过分析报业核心能力和核心资源,明确用户是谁?我们能解决用户什么痛点?渠道在哪里?产品是什么?从哪里赚钱?

同时,对报业内容系统、运营系统、执行系统进行重构,对收入模型重新设计,实现赋能、转化、变现。比如,构建“版面宣传+新媒矩阵+线下活动+圈层交互+场景营销”的全媒营销生态,让用户成为传播者、消费者、参与者,通过社交链传播,小圈层影响大受众,形成较强的场景体验,取得营业收入。

“传媒融中对”认为,疫情过后,报业如何跨过“排异期”,增强免疫力,将流量变现从“纸上谈兵”到“自我供血”,将是不可绕过去的一道“生命卡口”。

疫情在肆虐,但总有被降服的一天。拐点,正在一步步向我们靠近,正如一句流行语:没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会来临。

疫情对报业还有哪些影响?欢迎各位文末留言、点评、分享。让我们共同努力,迎难而上,迎来报业的复苏。

疫临城下,你从哪里来?下期探讨第二个问题:这场疫情对每家报社都是一场倒逼。

(作者系中国报业融媒研究中心执行主任、盐阜大众报报业集团总编辑)

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