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这是老何日更的第298天

来源 l 何不副业(ID:)

刚做无货源的时候,我跟身边的朋友说过。

很多人不相信。

认为其他平台有更便宜的东西,为啥客户要来你这里买呢?这事情怎么可能呢?

事实上很多客户就是不会比价,买贵一点也无所谓,或者他们根本不知道哪里有更便宜的商品。

可是,有的学员就卡在这里。

认为客户可以去其他平台买便宜的,自己赚钱了,自己就是不对的。

认为自己只是从A平台搬运到B平台,自己没有生产商品,自己的没啥价值。

客户只要发现自己是无货源,自己马上就慌了,不知道怎么应对……

这些学员缺乏老板思维。

老板思维第一步:老板必须赚钱!

其实,反过来多想想,就很容易想明白。

难道我们去进货的商家,他们就是一手了吗?

难道我们去下单的商家,他们没有赚我们钱吗?

难道我们做的事情,跟他们不是一样吗?

那为啥别人可以赚钱,咱们赚这个钱就不能心安理得呢?

其实大家都只不过是中间商而已,客户不喜欢在这里下单,自然可以去另外的地方下单。

咱们只需要标好价格,做好服务,选择权都在客户手里。

咱们就是老板,咱们决定卖多少钱,咱们决定在哪里进货,咱们决定提供多少服务。

可很多小伙伴,还是打工思维。

等着别人提要求,等着别人提规矩,等着别人定义价值……

咱们打工,创造的利润肯定是超过工资的,老板天然的就拿走了一部分咱们创造的价值。

咱们当老板,那自然卖出的每个商品咱们也是要赚钱的,所以不管有没有货源,该加的利润咱们都得加上去。

老板思维第二步:老板得创造价值!

小伙伴A做无货源,小伙伴B也做无货源,大家都去一个地方拿货,那客户该选择谁买呢?

这也是很多小伙伴想不通的地方。

大家产品都一样,只能通过降价吸引客户,可越降就越没利润。

那自然要学会创造价值,创造利润。

无货源就真的是没有货源了吗?

很多人还是在用传统的思维玩无货源,认为商家卖啥,咱们就跟着卖啥,商家没有的,咱们也没有。

其实,这可以有。

比如客户出租屋买了个洗衣机,那咱们是不是可以卖卖二手热水器,二手冰箱。

比如客户买了二手电视机,那咱们是不是可以卖卖视频会员……

比如客户买了二手打印机,那咱们能不能卖卖电子资料,小学生教辅,中学学霸笔记……

能不能部分无货源+部分有货源?

能不能电商平台无货源+导流私域有货源?

这些都可以设计、创造、整合……

没错,搞这些东西有可能赚钱,也有可能不赚钱。

可作为一个老板,咱们就是要想方设法的增加自己的竞争力,或者差异化竞争。

假如你把副业当成一份工作在做广告副业赚钱,那你也就只能得到一点点工资。

假如你把副业当成一次创业,当成一次当老板的机会,那或许它就能成为你的一份事业。

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