首发于11月29日
病毒永远存在，但疫情总会结束
只要人还在，总要做点什么，疫后建设，怎么做，做什么？
自己做和投企业，两方面
自己做，一定是轻资产，经过疫情，相信很多人和我一样，知道怕了，谁也不知道明天意外和灾难哪个先来，降低欲望，降低成本，只为在止损的时候少赔点罢了
能线上就不线下，线上线下双管齐下，能居家就不租办公室
非要租的话，固定资产投入越少越好轻资产行业，比如只要租金低，无所谓地段好不好，要装修好的，绝不自己花钱装修，带办公家具最好，自己买的话办公用品和家具首选二手
凡是带不走的尽量不买，凡是能将就的就不讲究
一切慢慢来轻资产行业，慢就是快，欲速则不达，少招人，招好人，人效比规模更重要
因为是轻资产，能自己投就不找合伙人，边学习边实践，船小好靠岸
勤种地，少打猎，稳定比赚把大的更重要，稳定和确定带来安全感
选品：做产品，轻服务，不还价，高复购，静美销，低退货、高转介
投企业，不做天使，不懂不投，不熟不投，不参与经营，To G 改 To C 不投，To B 改 To C 不投，业务不透明不投，高负债不投，无单一大股东不投
投股票：链主，简单的业务、持续的盈利能力、稳定的无杠杆股本回报率和值得信任的管理层，有实际控制人，控制人无大额质押，控制人为国企，或40岁以上人士
固定资产占比不超过50%，总资产收益率不低于10%，经营现金流大于等于净利润
高资产负债率且低有息负债率，无大额“其他”，无大额商誉
高毛利，低销售费用率
重经营利润，轻营业利润、净利润
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