今天结合小红书官方出品的《小红书虚拟行业 playbook》进行深度翻译
在我看来，技术层面的事情通过刻意练习比较容易实现。但是对于平台的分析、玩法的趋势、项目的判断才是一个优质创业者应该具备的核心能力。
放到中国互联网大环境看，传统电商早已卷到天花板。
服装、家电、快消品拼完了价格、卷完了供应链，留给中小商家的生存空间越来越小。而虚拟行业（比如壁纸、模板、课件、AI 工具等）有几个优势特别符合当下的互联网：
✅ 门槛低：基本上一个人也能做。
✅ 毛利高：数字产品没有库存压力。
✅ 内容生态：小红书本身就是以内容社区起家，这和虚拟产品的内容化很契合。
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